科协评优考核准则(初稿).docVIP

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科协评优考核准则(初稿).doc

机 电 科 协 评 优 考 核 准 则 机电科协 2011/4/10 机电科协评优考核准则(初稿) ⑴:科协评优简介: 科协干部、干事们经过了一学期的辛勤工作,我们有必要对他们该学期的表现情况进行相应统计、考核,评选出先进科技工作者、科协优秀干事等荣誉称号。此外,不可否认的是,科协中不乏能力突出、实干能力强、领导能力卓越者,本组织将酌情给予他们组织内部入党积极分子、预备党员等荣誉名额,以资鼓励。 ⑵:考核方案: ①:优秀干事评选考核(一学期一评): A:硬性要求: 连续缺勤3次、间接4次或学期出勤率低于90%者,不得参评该项; 第二课堂作业上交率需达95%以上。 B:评选方案: 为使每次评选工作起到公平、公正、公开之效,我们科协将结合部员、部长及主席团三方面因素进行考核。 具体考核流程为: 干事互评(按总评人数分数前40%筛选)------ 部长评分(按首轮筛选人数40%上报主席团)------ 主席团最终裁定(优秀干事人数不得超过该部门总人数30%) 以下为评分表设计: 机电科协优秀干事评分表(干事互评表) 被评干事:*** 1:该干事对组织、部门的活动上心吗? 2:该干事是否认真、踏实地干好了部门工作? 3:该干事经常与大家一同交流寻求解决方案吗? 4:该干事的应变能力怎样? 5:你认为该干事的工作思路是否具有指导性意义? 6:该干事是否善于沟通交流? 7:你认为该干事是否具有领导者气质? 8: 你对该干事总体评价怎样? 9: 该干事做出的策划资料是否具有创新性与现实性? 10:该干事是否具有强有力的执行力? 你对你们该干事的一些建议: 你对我们机电科协的一些建议: 评分标准: 2分:很差 4分:差 6分:一般 8分:好 10分:很好 机电科协优秀干事评分表(部长评分表) 被评干事:*** 1:你认为该干事综合素质怎样? 2:你认为该干事是否能带领科协走上欣欣向荣的道路? 3:他(她)在组织内部会议中是否经常发表自己的观点? 4:被评干事在你心中印象怎么样? 5:被评干事是否具有领导者的气质? 6:被评干事在你们部门中的人气怎么样? 7:他(她)在管理方面是否拥有一套良好的管理思维与理论? 8:该干事工作激情是否饱满? 9:他(她)所提出的一些管理理念是否能被你接纳并采用? 10:被评干事是否是一名称职干事? 你对被评干事的一些建议: 你对我们机电科协的一些建议: 评分标准: 2分:很差 4分:差 6分:一般 8分:好 10分:很好 ②:先进科技工作者评选考核(干事不能参评该项,一学年一评): A:硬性要求: 连续缺勤3次、间接4次或学期出勤率低于90%者,不得参评该项; B:评选方案: 具体流程为: 部长互评(按首轮筛选人数40%上报主席团)------ 主席团进行最终裁定并公布名单(最终名额不得超过参评人数30%) 以下为评分表设计: 机电科协先进科技工作者评分表(部长互评表) 被评人员:*** 1:被评人员对部门发展是否有好的理念? 2:被评人员的责任心怎样? 3:他(她)经常与干部、干事们一同交流、讨论吗? 4:此人的合作能力怎样? 5:你认为该被评人员的工作思路是否具有引导性作用? 6: 他(她)善于沟通交流吗? 7: 你认为他(她)是否体贴科协的干部、干事? 8: 你对他(她)总体评价怎样? 9: 他(她)做出的资料是否具有创新性与延展性? 10:你觉得与他(她)合作愉快吗? 你对被评人员的一些建议: 你对我们机电科协评优制度的一些建议: 评分标准: 2分:很差 4分:差 6分:一般 8分:好 10分:很好 ③:入党积极分子、预备党员评选考核(一学期一评): 根据所给组织名额总人数,由部长及主席团进行推优工作,并在常委会上匿名投票定出初选名单,而后由主席团讨论研讨得出最终裁定名单。

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