新员工入职安全知识培训课件精要.pptVIP

* * 2.加强HSE专职人员的能力培训。 通过各种渠道组织HSE专职人员参加HSE业务培训，进一步提高HSE专职人员理论水平。通过开展“互检、互学”等方式，组织HSE人员到其他的工程项目上进行检查、学习交流，“取人之长，补己之短”，以达到共同促进，共同提高的目的。 三、保障措施 公司2014年HSE工作要点 3.开展HSE管理信息化应用培训。 为提高工程安全设施设计的整体水平，提升安全专篇的编制水平。组织开展HSE管理信息化应用培训工作，通过培训进一步加快推广应用HSE管理信息化建设的实施步伐，在工程项目现场HSE信息化管理平台的基础上，完善功能模块，提高HSE管理信息化应用水平，有效促进项目现场与监管职能部门的信息交流、沟通。 三、保障措施 公司2014年HSE工作要点 (三)强化隐患排查治理 1.强化隐患排查责任落实。 按照安监总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》及上级有关要求，落实隐患排查、治理和防控的主体责任。公司各单位要建立隐患排查治理闭环管理机制，逐级落实隐患排查治理和监控责任制，确保隐患排查治理“任务明确、责任到人、及时排查、有效治理、加强监督、规范管理”。根据隐患等级完善隐患信息档案，实行事故隐患登记报告制，按照“四定”原则，抓好隐患治理项目的组织运行，确保按时保质完成隐患项目的治理。 三、保障措施 公司2014年HSE工作要点 2