市场部三规划详解.ppt

市场营销部三年规划 熊小燕 市场营销部职能 组织机构 公司未来三年发展目标 总体目标 阶段目标 公司目前年销售额为1500万，2013年9月开始市场部将按 计划开展失眠项目、膏方节、三九贴、鼻炎项目、冬病夏治、 节假日活动等一系列营销活动，协助各店实现销售额增长50%。 市场部近期目标（一） 失眠项目9月10日正式启动，计划在8月28日和30日开展两次理论和治疗手法的巩固培训，9月4日失眠理论知识考核，9月5日操作手法考核、公布失眠奖励方案。 9月6日之前，市场部协助各门店完成失眠中心的相关布置；9月9日将在东楚晚报做第一期半版的失眠项目推广。 失眠项目任务 市场部近期目标（二） 上年度膏方总销售额为158166元，今年膏方节活动将全面 更新，固元膏升级为独立包装，并推出膏方高档礼品装； 。 变革创新 全面提升 规划三大板块 全年节假日促销活动 营销部未来三年人员结构 市场部人员职业规划 Diagram 四季营销 Diagram Diagram Diagram Progress Diagram Table 3-D Pie Chart Add your company slogan * Company LOGO 制定切实可行的营销战略规划，并与公司的总体目标及策略相符 制定与营销规划相配套的活动策划案，参与并监督方案的实施及调整 整合媒体资源，制定年度广告宣传计划， 负责制定及实施市场调研计划 负责会员管理工作 广告宣传 市场调研 门店 市场营销部 活动策划 门店销售 客 服 加盟招商 1 总体 目标 3 近期 目标 2 阶段 目标 2014年 销售额 3000 万 2016年 销售额 6000 万 2015年 销售额 4500 万 2013年9月—2014年9月 总销售额完成3000万 2013年9月、10月 失眠项目销售业绩达到30万 失眠项目 2013年11月、12月膏方节 膏方销售完成25万 没有实实在在销售业绩的保证 其他一切工作都将是无源之水，无本之木 本部门未来三年工作重点 给销售门店提供最好的营销及资源支持 营销规划 活动策划 宣传推广 前瞻性 策略性 计划性 日常工作 流程管理 营销团队 建设 营销活动 计划 春 花茶日 鼻炎项目 夏 冬病夏治 失眠项目 秋 膏方节 国医节 冬 冬至灸 三九贴 贵细日 季节 营销活动 Click to add Click to add text Click to add text Title Click to add text Click to add text Click to add text Title Click to add text Click to add text Click to add text Title Click to add text Click to add text Click to add text Title Click to add text Click to add text Click to add text Title Add Your Title ? Add Your Title ? Add Your Title 经理 （1人） 活动主管 （1人） 宣传主管 （1人） 市场主管 （1人） 活动专员（2人） 活动助理（1人） 广告专员（1人） 活动推广（1人） 市场调研（1人） 门店管理（1人） 新产品推广（2人） 会员管理（2人） 具备战略思维，管理能力强 能带领团队协助门店完成公司销售目标 能独立完成大型营销项目的策划和执行 独立完成职责范围的专项工作 能认真完成本部门各项日常工作 经理 副经理 主管 专 员 助 理 能全面制定部门营销战略规划 晋 升 标 准 Text Text Text Add Your Title Text Text 1 Text 2 Text 3 Text 4 Text 5 Add Your Title Text Text 1 Text 2 Text 3 Text 4 Text 5 Text Text Add Your Title Text Text Text Text Title Add Your Text Add Your Text Add Your Text Add Your Text Add Your Text Add Your Text Your Text Your Text Your Text Your Text Your Text Your Text Your Text Y