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- 2016-11-23 发布于湖北
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项目设计分享 目录 一、项目定义 二、项目必要性 三、项目策划书撰写 四、项目方案设计的问题 五、项目的评估 要回答的问题? 1.如何在岗位中发现或评估项目服务的需求; 2.如何将正在开展的服务打包成一个项目服务; 3.策划项目的流程是什么; 4.一个项目中包含哪些基本因素; 5.项目中如何设置小组、活动等社工服务; 6.项目策划需要注意哪些问题; 7.怎么保证项目的可持续性; 8.项目效果如何评估。 一、项目定义 (一)概念 (二)要素 (三)类型 (四)特点 (一)概念 项目的特征: 明确而具体的目标。 较明显的时间特征。 社会性的集体活动。 各种资源的动员和组合。 非重复性和系统性。 项目需要具体实施。 问题1、2的答案? 从理论上来看,现有的服务都可以打包成一个项目,区别在于项目是大型项目,还是小型项目。是委托项目还是自选项目。 从实践上来看,项目是否启动取于项目启动所需的资源(人、财、物和政策)和服务需求。 案例:从“探望老人”活动到“中堂居家养老项目”; (二)项目要素 1、时间:开始——结束 2、地点:在哪里做? 3、人物:为谁做——目标人群? 谁来做——团队? 4、事件:为什么——项目内的活动/服务目标 做什么——项目内的各种活动/服务 怎么做——项目内的活动/服务的开 支和阶段
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