社区小二——蔬菜物流配送摘要.pptVIP

八、配送管理 门店负责对接收的商品进行计数、计量、质检、贴标签、商品上架；配送人员负责将需要退、换、残、次商品拉回配送中心集中处理 门店定期将销售的货款存入总店银行帐户或与总店结算货款；总店与供应商定期结算应付货款。对销售滞缓的商品定期考虑是否予以淘汰 信息处理当某一货品库存减少到一定数量时，电脑就会发出信号，提醒商店及时向总部要求进货。总部安排货源后送往离商店最近的一个发货中心，再由发货中心的电脑安排发送时间和路线。 九、具体分工 九、具体分工 决策层：熊甜（统计管理、决策管理） 管理层：刘彦良（行政管理、客户管理、合同管 理、结算管理） 田润涛（财务管理、数据交换管理） 作业层：张静（货代管理、仓储管理） 郭洪涛（运输管理、配送管理、报关管理） 十、学习心得 1.企业要发展,企业形象至关重要, 因此可以花费点资金整修老式的仓库,使企业自己本身的形象提高,这样客户会更加愿意来租用仓库了.2.进货堆放货物时不能只顾着一时的方便,应该考虑到出货时的方便,不能耽误客户的时间,因此要按照标准把货物堆起,堆放要整齐合理,以免倒塌. 十、学习心得 3.