5仓库管理员培训(王永红).docVIP

  • 2
  • 0
  • 约2.59千字
  • 约 3页
  • 2016-07-05 发布于重庆
  • 举报
5仓库管理员培训(王永红)

培训内容: 仓库管理员培训 主讲人:王永红 主 要 内 容:仓库管理概论、仓库运作管理、仓库运作管理、呆废料的管理与防治、库存管理 培训过程: 第一部分:仓库管理概论 一、仓库的功能:调节供需的功能、调节货物运输能力、流通配送加工的功能、信息传递功能、产品生命周期的支持功能(随着经济的发展,物流已由少品种大批量进入多品种小批量或多批次小批量的时代)。 二、仓管员的七条主要职责:1、建立仓库管理制度和作业规范;2、物品的进出库管理;3、根据物料流动速度,拟订合理库存标准;4、物料防护及仓库安全措施;5、定期搞好物料的盘点工作;6、管理搬运装卸工用具和设备;7、物料的有效期管理。 三、仓管员应具备的五点素质和技能:1、熟悉仓储管理业务,较强的业务知识水平;2、熟悉商品知识,具有正确维护和保养商品的能力;3、熟悉仓储设备知识,具有正确操作与保养设备的能力;4、具备计算机操作能力;5、具有仓储统计、账务处理能力。 四、对仓管员的心态要求:认真细心;反应迅速;严格把关;积极主动 第二部分:仓库运作管理——物料的收、管、发、运 一、把握的原则——及时、准确、安全、节约。 1、及 时 物料入库要做到——①及时接运卸车;②及时清点验收;③及时搬运入库;④及时填写货卡;⑤及时传递单据;⑥及时录入系统。 物料管理要做到——①及时堆放归类,存放有序,便于收发和处

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档