绿城标杆研究成果摘要.pptx

绿城标杆研究成果;1;公司概况;公司的发展历程;4;优秀的企业文化理念是公司发展的基石;绿城的战略规划;下面我们从区域、产品、价值链三个维度来研究绿城的房地产业务战略;8;近年来绿城以“精品”战略为根本，强化浙江大本营市场，并以京沪为支点拓展环渤海、长三角等区域的二三四线城市，形成了全国战略的基本指导思想。;以杭州为核心浙江为基地，强化浙江大本营市场，注重北京、上海、江苏、山东、海南等其它区域发展。;逐步实施以长三角区域和环渤海区域为重点的土地储备战略;核心区域优质土地储备逐年递增——为未来三年发展打下根基;2010年新增土地储备;2006-2007年绿城土地储备急速增长，显示出其激进扩张的态势，如今，公司的策略是持续稳健的。;土地的获取方式分析;土地获取方式;合作撬动资源-合作开发模式;合作撬动资源——代建开发模式;合作撬动资源——合营、代建模式规避短板的有效捷径;区域发展战略小结;21;产品类型——按物业类型划分 ;产品类型——按产品品牌分类;地理位置：杭州城南复兴地区的沿江地带 占地面积：288 亩 建筑面积：48 万平方米 总 户 数：2189 户 开工时间：2001 年9 月 开发期数：三期 建筑形态：小高层、高层 园区配套：会所、餐厅、室内室外泳池、健身中心、棋牌房、篮球场等;绿城经典项目展示——绿城·桂花园系列;绿城桂花园系列产品模式的制定和输出，使绿城