- 6
- 0
- 约1.04万字
- 约 96页
- 2016-06-05 发布于江苏
- 举报
目 标 管 理 讲师:张 建 兴 英国 Exeter 大学企管研究所硕士 MBA英商德记洋行 从业务员 到 全国经理法商 Sodima 行销业务经理美国强生公司 全国业务总监 课 程 观 念 结 构 Team 团 队 我们的团队出了什么问题? 请思考,说明 决 策 与 执 行 ? 谁骂谁?谁的错? 什么叫执行力? 这几个团队表现的执行力如何? 中国航油新加坡海外公司 四川长虹电视 目 标 管 理 咱们来踢一场足球,,, 没有球门 目 标 管 理 目 标 管 理 什么是目标管理 如何得到一个好目标 与上司制定目标 与下属制定目标 从目标到计划 工作追踪 什么是目标管理 什么是目标管理 ? 目标管理的6个特征 ? 目标管理的好处 ? 目标管理——中层经理的怀疑 ? 目标管理——中层经理的苦恼 目标管理与数字游戏 本来就是一场数字游戏? 4000万与8000万的区别是什么? 目标管理与数字游戏 可是,所有的下属都会说“目标太高”,怎么办? 什么是目标管理 目标管理的六个特征 ? 特征一:共同参与制定 ——了解相互的期望 ——使下属充分了解组织目标 ——发挥下属的
原创力文档

文档评论(0)