开店筹划摘要.ppt

创业准备 便利店门店开业筹备 门店开店流程： 1.确认商圈与选址 2· 确认商圈与选址 3·门店租赁 4.门店装修 5.门店招牌 6.店内布局 7.办理护照 8.门店宣传和物料 9.招聘培训 10.试营业和正式营业 目录?1、项目的经营业态定位 （1）项目定位的SWOT分析（2）定位的优势（3）目标客户群的定位?2、门店筹备（1）确定商圈（2）店铺选址（3）店铺的潜力及优势?3、VI设计（1）LOGO（形状、中英文、主色调等）（2）店招设计（3）店内平面布局? 4、投资计划与投资分析（1）固定设施：固定设备、经营设备、租赁押金、消防设备（2）经营成本及经营费用预估（3）营业效益预估（4）货值估算（5）收益分析（6）投资回报分析?5、运营管理（1）经营理念（2）主要管理制度（3）商品管理措施（4）库存管理措施?6、营销推广策略（1）销售方案（2）推广方案?7、风险规避/抗风险措施 8、总结? 1、项目的经营业态定位 （1）项目定位的SWOT分析 （2）定位的优势 （3）目标客户群的定位 ? 2、门店筹备（1）确定商圈（2）店铺选址根据中国便利店的发展趋势来看,地铁站、加油站、大小车站、写字楼,以及大中专院校、科研院所、公园、大型娱乐场所等都是便利店生存的良好空间。这些地方的消费者的共同点是具备自主的消费能力,容易接受新消费观念,活跃的会活动增加消费需求。以下是各店选址地点特点的比较(见表)。? （3）店铺的潜力及优势地理位置优势，我社区西区靠边的西边社区下仅剩下一家小卖部，而里其他的离这里最近的超市——西区超市也有600米的距离。大部分居民的时间观念都很强，日常学习和生活用品必不可少，因而居民们都喜欢能够就地省时的去购买用品，所以选择在社区楼旁开的小卖铺，可以有效地目标人群。 有精良的产品和厂家，真正实现商家和消费者的无缝对接，中间流通成本最低化我们提供网上服务——即网上订货送货上门，货到付款，最诚信最安全的服务模式 货品齐全，更新迅速，随时满足客户需求（作为居民，容易与居民们沟通，随时了解居民们的需求）完善的售后服务，让客户体验最真诚的一面优质的产品质量。我们将拥有一套完整的质量问题的产品均可以进行更换或退货。? 3、VI设计（1）LOGO（形状、中英文、主色调等）??? （2）店招设计 （3）店内平面布局 5．运营管理运营管理（1）经营理念（2）主要管理制度（3）商品管理措施（4）库存管理措施 便利店的的经营理念管理活动都要有一个根本的原则，一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行。这个核心思想就是我们这里所说的经营理念。所谓经营理念，就是管理者追求企业绩效的根据，是顾客、竞争者及科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。便利店的经营理念如下：（1）我们让共同生活的城市变得更美好。?（2）有没有关怀他人的胸怀。???（3）有没有开阔创新的精神。?（4）有没有无论如何达成目标的信念 （五）投资分析见附件 6、营销推广策略（1）销售方案①供货营销 我们的货源供货比较集中，能够保证其正常的营销活动的货物供应，货源主要来自于正规的厂商，品质有更大的保障，搞定和货物来源商品的关系，有助于调换货物，但是调完货物你最好在下次进货或者下下次进货留意每一件货物的进价，商人不会做亏本的生意 ②店面营销 注重小店的环境建设，店面就好比一个人的脸面，也可以说是一个店的形象，我们的店面设计必须符合社区居民的心理特征。改变现有的产品结构，优化小店环境（包括商品拜访，贴上标签），微笑服务。 ③陈列营销 商品吸引顾客之后，商品陈列的作用就显现出来了，陈列物品整齐，柜台之间要保证适当距离便于顾客挑选。③网上营销 开网店，提供网上服务，宣传网店链接。? （2）推广方案①一般性宣传，通过海报，展板等形式宣传②重大活动宣传，通过宣传单的广泛传递信息。③促销宣传，进行促销活动，例如买满10元送毛巾之类的东西。④VIP会员卡?⑤微信集赞换礼品 7、风险规避/抗风险措施 小组成员 分工陈忠浩 负责PPT ，LOGO设计朱毓翔 负责投资预算霍建峰 负责商圈和门店选址许伟祥 负责推广方案陈晓生 负责SWOT闲云行 经营理念欧仕元 销售战略林兴发 郑志斌 问卷调查