装配工位效率提升案例技术方案.ppt

八件碗工位效率提升 八件碗工位效率提升 P1 发表顺序 活动主题 发表者:包健 部门:华东运营部LPS 圈名:探索圈 发表日期:2015.04.23 1.小组概况 2.现状调查 3.要因分析 4.课题选定 5.推进计划 6.改善实施 7.效益评估 8.成果展示 9.标准化 10.活动心得 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8～P12 P13 P14 P15～P16 1.小组概况 圈 员 P2 LPS 自动化 以彩虹为桥梁，创造“0”不良，“0”浪费的作业职场 口 号 陈小河 朱华全 王建挺 张槐云 钱永刚 包健 陈阳 王剑波 冉伟平 黄荣畅 章旭军 指导员 计:11员 圈长 改善推进 改善协调 工时数据支持 车间配合 改善资料制作 改善提出与负责 改善总跟进 加工厂家联系 现场跟踪确认 改善全面推行 三维图纸绘制 2.现状调查 C/T=82秒 8号线山积图 更换套筒后 P3 问题点在哪里 为什么会是瓶颈 发挥全员智慧、共同协助实施改善活动 １.工时分析 2.动作分析 3.现场讨论 4.目标设定 打大八件碗 打小八件碗 C/T=68秒 改善后 为什么？ 3.要因分析 人员 设备 方法 套筒较长，角度不适合员工安装 小部分前叉螺纹歪 八件碗工位效率低 员工技能熟练度不够 劳动强度大，疲劳操作 大小套筒反复更换，效率浪费 物料、工具摆放凌乱 工艺排序不对 工具损坏 材料 为什么？