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后帽胡同23#翻扩建工程 专业分包管理协议 中建一局集团建设发展有限公司 后帽胡同23#翻扩建工程项目经理部 2013年06月 目 录 一．编制目的 3 二．适用范围 3 三．入场须知 3 四．教育培训 6 五．组织管理规定 6 六．CI及现场管理规定 8 七．施工管理规定 9 八．函件处理规定 9 九．安全生产管理 100 十.消防、保卫管理 12 十一.文明施工管理 144 十二.质量管理规定 144 十三.技术管理规定 17 十四.工程进度管理 17 十五.物资管理规定 18 十六.成品保护管理规定 19 十七.项目经理部会议安排 200 一．编制目的 本工程地理位置特殊，且为高级会所，技术含量高，功能齐全，为能把后帽胡同23#翻扩建工程创建成为精品工程，需要参建各方的精诚合作。为使在本项目各专业分包单位的各项管理工作能满足我公司项目管理统一要求，确保施工管理的各项工作有秩序、按标准在受控状态下进行，实现总包单位的各项管理目标；特制订专业分包进场协议。 二．适用范围 本协议适用于进入总包单位管理现场内的任何一家专业分包单位（以下简称：分包单位）。 三．入场须知 (一)进场程序 分包单位经过与业主（建设单位）或总包单位签订本工程施工承包合约后，需经下列程序组织施工人员进场。 1．分包单位在收到中标书后，根据现场的进度情况，进场与总包签订安全、消防、保卫协议书。 2．分包单位在进场后，须立即确定一名驻现场施工负责人。 3．分包方在收到中标通知书后，须在进场前7日内到街道办事处、区建委办理完成劳动力注册、安全生产资格认证等手续。 4．分包单位进场的工人必须是经过本单位三级安全教育考试，考试合格后办理北京市劳动安全资格上岗证人员。 5．分包单位现场负责人应填报《分包单位情况简介单》和《分包单位需求申请表》，同时按系统管理程序的要求将资料报送总包管理部。 6．分包进场工人须着装整齐，统一佩戴安全帽。（管理人员一律为白色，安全员一律为红色，特种作业人员一律为蓝色，工人一律为黄色） (二)分包单位入场安全管理程序 1.分包单位进场需完备以下手续： 提供该单位有效期内的安全施工许可证。 提供该施工分包单位负责本项目的机构图，管理人员名单及联系方法。 提供该分包单位在与业主或总包合同条件下的安全施工目标及安全保证体系。 按照国家或地方安全生产管理相关规定提供该分包单位负责本项目管理人员的安全方面的所有有效资格证件。 提供该分包单位负责本项目的专、兼职安全员的安全员证复印件。 提供该分包单位在本项目施工人员的花名册（必须有单位公章）。 2.消防保卫、文明施工管理程序 分包单位须将入场人员花名册上报项目经理部，花名册内容应包括人员姓名、籍贯、身份证号码、年龄、工种等（每页加盖本单位公章）。 20人以上分包单位要派一名专职安全消防保卫人员配合总包工作。 木工棚、仓库、食堂等重要部位，必须经过总包单位的审批，由分包配备满足各部位防火要求合格的消防器材。 分包单位按北京市要求，自行办理暂住证。 化学危险品凭《限量进场单》进场。 电气焊工提供合格操作证复印件，经教育备案后每天开《动火证》。 现场吸烟、违章电气焊、私拉乱接电线者将受到处罚。 (三)物资、机械管理及验证程序 1．各分包单位的物资现场存放必须服从总包现场的管理工作。 2．各分包单位要设专职材料员，并且要具备较高的思想品质和业务素质，与总包物资部共同做好现场材料和机具的存放和管理工作。 3．分包单位每月25日应向总包物资部提供施工材料进场计划，须注明材料名称、规格、进场数量、进场时间、使用部位。 4．分包单位使用、购买的所有材料，应具备材质证明、准用证、产品合格证，禁止使用不合格产品。 5．分包单位采购的任何材料入场前必须经过总包物资部同意后方可进场。 6．分包单位所选用的材料必须按规定格式贴于样板背面。 (四)质量控制验收程序 1．分包单位必须设专职质量检查员，并于进场前5天将保证体系图交于总包项目部。 2．分包单位必须按照总包方的统一部署，积极应对各种检查、评比，认真负责地完成施工范围内的各项工作。由于分包单位原因造成未能实现上述目标者，将受到相应的严厉处罚。总包方有决定处罚金额额度的权利，但不高于总包方因此而向业主支付的违约金及总包方因此遭受的损失。 3．质量要求：分项工程合格率达到100%，检验批一次验收合格率达到100%。对不能达到上述要求或出现质量事故的，项目经理部根据情节轻重根据有关规定给予处罚。 4．分包单位入场前须编写分项工程施工工艺流程图及质量控制点，并报监理审批。 5．有关工程质量报验资料的样板到城建资料档案馆采购。 (五)技术管理程序 1．分包单位须在进场前将有关方案上报总包单位备案。 分包单位的资格审查： A．企业资格证书（包括许可证、资质证书、营业执照、安全