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武汉神龙轿车零部件股份有限公司总部管理流程设计 目录 流程说明 流程系列－战略规划管理流程（流程编号：1.1） 战略规划管理流程 流程名称：战略制定与实施流程编号：1.1.1流程负责部门：公司管理层 流程名称：战略制定与实施流程说明流程编号：1.1.1流程负责部门：规划发展部 流程名称：战略制定与实施流程说明（续）流程编号：1.1.1流程负责部门：规划发展部 流程名称：年度经营计划制定与实施流程编号：1.1.2流程负责部门：规划发展部 流程名称：年度经营计划制定与实施(续）流程编号：1.1.2流程负责部门：规划发展部 流程名称：年度经营计划制定与执行流程说明流程编号：1.1.2流程负责部门：规划发展部 流程名称：年度经营计划制定与执行流程说明（续）流程编号：1.1.2流程负责部门：规划发展部 流程名称：年度经营计划制定与执行流程说明（续） 流程编号：1.1.2流程负责部门：规划发展部 流程名称：绩效目标设定流程编号：1.1.3流程负责部门：规划发展部 流程名称：绩效目标设定（续）流程编号：1.1.3流程负责部门：规划发展部 流程名称：绩效目标设定流程说明 流程编号：1.1.3流程拥有者：规划发展部 流程名称：绩效目标设定流程说明（续） 流程编号：1.1.3流程拥有者：规划发展部 流程名称：管理改进流程编号：1.1.4流程负责部门：