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段秘书工作法行政内训第①课总经理通知秘书安排次日上午九点开一个会议什么是任务？什么是结果？一到九段秘书给出了不同的答案123456789引子发通知1——只接受任务，叫做什么就做什么满足部分期望1一段秘书发会议通知，然后准备相关会议用品，并参加会议二段秘书2确认下明天的会议好的2抓落实三段秘书3会前30分钟提醒与会者参会，对临时不能参加会议的人，立即汇报给总经理保证总经理在会前知悉缺席情况，以便临时调整重检查四段秘书4四段秘书才基本算是称职！勤准备满足期望满足期望五段秘书5这样的秘书比较讨上级细准备六段秘书做记录66七段秘书发记录7发给与会人员将会议记录7八段秘书定责任8将会议确定的任务，一一落实到责任人定期跟踪各项任务的完成情况，并及时向总经理汇报向主管方向迈进…九段秘书9把上述过程做成标准化的“会议”流程，形成不依赖于任何人的会议服务体系下一个行政主管就是做流程123456789结论基本完成出色完成超额完成新手成手高手9只有可[复制]的结果才是[好]结果九段秘书，九种结果段秘书工作法行政内训第①课你
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