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工程建设材料编码标准化工作汇报
中国石化工程建设有限公司
2012年9月
项目简介
项目里程碑
项目成果
一、材料编码一期项目回顾
体系组成
体系架构
二、材料编码体系
应用情况
效益分析
三、材料编码应用与效益
编码体系
系统集成
运维与制度管理
四、材料编码存在的问题
原则与方针
工作目标
工作内容
五、材料编码二期项目展望
汇报要点
汇报要点
项目简介
项目从2006开始启动,进行前期准备工作,确定总体解决方案,编制可研报告。从2007年开始实施,主要是梳理并评审各专业编码规则,2008年开始建立编码数据库,进行数据库分布式部署,完成编码运维流程以及软件平台的开发。2010年9月编码项目通过了阶段性验收。2012年5月编码项目通过了验收以及科技成果鉴定,申报集团公司科技进步奖。
2010年2月开始材料编码在5家工程公司的北海项目和武汉项目上试用以来,进一步完善了编码库,规范了运维流程,目前材料编码已在工程板块项目中全面推广应用,各公司已有30多个项目在应用这套材料编码,应用的各项工作进展顺利,发挥了积极的作用,加强了系统之间集成协同应用,推进了材料管理的标准化、体系化进程,大大提升了项目管理水平,增进了企业核心竞争力。
编码项目历时5年时间,目前已取得了一系列成果。建立了一套《工程建设材料编码规则》和《材料编码数据库》,实现了编码数据库的分布式部署,建立维护流程与维护软件,完成了编码对照工作,形成了《工程建设材料编码体系》。
组织机构
信息化领导小组
信息标准化办公室
工程材料编码领导小组
工程部(组长单位)
信息管理部
(副组长单位)
物资装备部
(副组长单位)
5个直属工程公司
(副组长单位)
石化盈科公司
(副组长单位)
组织机构
执行组组长单位(SEI)
成员单位(LPEC)
成员单位(SSEC)
成员单位(SNEC)
成员单位(SSEI)
项目里程碑
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5
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13
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项目成果
建立了中国石化工程建设材料编码规则与材料编码库,形成了一套合理、有效的《中国石化工程建设材料编码体系》。
研究并成功实施了材料编码库在总部和五家工程公司之间的分布式部署,实现总部与各个工程公司材料编码库的同步复制,为异地协同应用和材料编码的统一打下了坚实的基础。
建立了材料编码库维护流程,编制完成了材料编码库维护软件,实现了网上申请、审批和编码自动建立功能,为材料编码库的持续扩充和维护提供了优良的平台。
开发应用管道等级库管理功能,实现了项目级等级库的集中统一管理与维护,并通过开发接口,实现了与PDS、PDMS、SP3D等大型工厂设计系统的集成,为进一步实现材料全生命周期管理奠定了基础,强化和提升了材料编码库的应用效率和效果。
初步建立了一系列管理制度,范围涉及编码规则编制、编码建立、管理、运维等,为建立制度化、规范化、体系化的材料编码管理提供了制度保证。
自2010年元月起,各家工程公司在北海炼油和武汉乙烯项目上试用,现已在石化工程板块全面推广应用,有30多个项目应用材料编码,从应用的情况来看:进展良好,作用明显。通过试用进一步完善了编码库,规范了运维流程,进一步验证了材料编码库的合理和有效性。
汇报要点
材料编码体系组成
制度:工程建设材料编码标准规范。包括编制规定、编码建立、管理、运维及应用各阶段一系列标准、管理程序、应用流程等
核心:工程建设材料编码规则。描述各专业材料编码规则、长描述规则和短描述规则、索引表、匹配关系文件、缩写词等。
数据:以SPRD为平台建立工程建设材料编码库,包括分布式部署、相关说明文档、定制开发程序等。
开发:为满足材料编码管理与应用要求二进行的二次开发以及定制等。
工具:工程建设材料编码库维护流程与平台,实现编码查询-申请-审批-分发功能。
编码体系架构
材料编码体系:5个组成部分,16个主编专业,2类材料,2种编码。
材料编码规则
材料编码规则是编码体系的核心,规范了材料分类、属性定义、长、短描述,是建立合理有效材料编码库的基础。
(1)编码索引表
工程建设材料编码索引表(大宗材料类);
工程建设材料编码索引表(设备/材料非标件类) ;
(2)材料编码规则
工程建设材料编码规则(大宗材料类);
工程建设材料编码规则(设备/材料非标件类);
(3)材料编码描述规则
长、短描述
多种语言
(4)匹配关系文件
属性匹配
规格匹配
(5)管道(PIPE)缩写词
材料编码库
完成了16个专业材料编码库的建立,生成的编码合理、有效、能够覆盖常用工程项目70-80%范围的材料编码,在工程建设设计、请购、询价、采买、物流、库存管理过程中的保持唯一。
(1)总部编码系统平台: SP RD的建立和维护,保障了建库工作的顺利进行。
(2)完成了16个专业材料编码库的建立:
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