提案活动教育;初期 提案管理要领;
第6条 (提案范围)
提案的范围是以如下的业务和相关事项为对象,也包括对工厂及个人发展有益的一切事项:
1、提高业务效率及改善管理;
2、新产品及新技术的开发;
3、改善作业方法及提高产品质量;
4、机械设备、工具的改进以及新的有效的使用方法的发明;
5、安全事故及火灾的防止;
6、废品的再生利用及物资的节约等降低成本方案;
7、其它有益于工厂的事项。;初期 提案管理;初期 提案管理;初期 提案管理流程 (科室/部门); 凡是为了企业利益和员工利益的具有建设性及具体可行的改善方法都属于提案改善范畴。具体如下:
产品品质的改善
生产效率提高
安全
环境改善
设备、模具及夹具等技术改进和革新改善
材料成本节约改善
预防性改善
不包括:
1.掺和个人感情色彩,攻击团体或个人的提案;2.与曾被提出或被采纳过???提案内容相同者;3.只提出问题,而无改善建议的;4.在工作中被指令改善的提案。;初期 提案制作 - - 制作提案的顺序与整理;初期 提案制作 - - 提案构思的十二法则;初期 提案制作 - - 提案创造性思考方法;初期 提案制作 - -企业的七大浪费;初期 提案制作 - -提案制作的七个步骤;End Of The Document;班组别提案运行及管理流程
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