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项目化的经营管理之道 于 洪 波 010–8281 5688 1、导言： ■ 项目管理是一门来自西方的、专门研究独特（或突发）事务运作的课程体系。事务可大可小。 ■ 大可以大到国家级大项目，比如“神十”升空、“嫦娥”奔月、“十二五规划”制定、 “十八届三中全会”召开、北京奥运会、抗震救灾等； ■ 小可以小到生活中的点点滴滴，比如：举行一场婚礼、组织一次家庭旅游、召集一次同学聚会、为父母过七十大寿等，都是项目运作。 打开 3个 1.项目管理 是怎样一门课程? 2.为什么有人会错误的认为项目管理 就是 工程 或 建筑 管理? 3.项目管理体系包括 哪些内容？ 80 / 20 法则 2、重要理念 ■ 2.1 什么是项目？ ■ 2.2 什么是项目管理？ ■ 2.3 什么是项目化的经营管理之道？ 2.2 什么是“项目管理”？ 项目管理：将知识、技能、工具与技术 运用于各项项目之中，以达到项目要求。 2.3 项目化的经营管理之道 方圆之道 ◎ 人生当方圆相融，随方就圆。 ◎ 方是目标，圆是路径； ◎ 方是原则，圆是变通； ◎ 方是以不变应万变，圆以万变应不变； ◎ 方是做人的脊梁，圆是处世的锦囊； ◎ 方而不圆会处处碰壁，圆而不方则不知其可； ◎ 立志如山是方，行道如水为圆； ◎ 不如山不能坚定，不如水不能曲达； ◎ 在方中做人做事，