危险源控制培训教材技术分析.ppt

危險源識別及控制 防祸于先而不致于后伤情。知而慎行，君子不立于危墙之下，焉可等闲视之 ----孔子 术语和定义 事件：发生或可能发生伤害、疾病 (不论严重程度)或死亡的与工作相关的事件,没有造成伤害、疾病或死亡的事件也被称为虚惊事件、差点出事或危险事件. 事故：事故是一种造成了伤害、疾病或死亡的事件. 危险源辨识、风险评价步骤 危险源辨识方法--安全KYT 第一轮：潜在什么样的危险？小组全员发言「因为～所以变成～」「做～变成～」像这样相互提出具体的危险源（现状把握） 第二轮：从发现的危险中，找出大家公认的危险度高的重要的危险源，作为危险的重点（追求本质）。 第三轮：对于危险的重点，大家讨论，互相拿出对策。「这样的情况的话就这么办」「一定要这么办」全员互相提出像这样具体的可执行的对策（对策确立）。 第四轮：对策中归纳质量高的项目，达成一致意见。「必须马上实施的」「这件事自己一定要做的」作为重点实施项目确定，设定小组行动目标。（目标设定） 确认：在现场，应该通过打手势喊口号确认的重点设定一个，用打手势喊口号互相确认 危险源辨识评价变更说明 L值的判定－运用举例 E值判定－运用举例 C值判定－运用举例 检修安全技术交底及安全确认表 谢 谢 15 触电/高处坠落/淹溺 40 压力容器爆炸/煤气泄漏中毒/坍塌 100 瓦斯爆炸 C取值 事故类型 管理文件解读 其