维珍航空品牌延伸技术分析.pptVIP

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  • 2016-06-08 发布于湖北
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* 品牌延伸 经济与管理学院 张明凤 mfzhang@cauc.edu.cn 品牌延伸 * * 营销大师特劳特在《重新定位》一书中就有“心智会丧失焦点”的论述,他谈到:  “丧失焦点完全是由品牌延伸造成的,公司从经济角度看待他们的品牌,他们愿意将一个高度聚焦的品牌转化为一个没有焦点的品牌,使原来代表一种产品或概念的品牌,去代表两种或更多产品。我们应该从心智的角度去看待品牌延伸问题。一个品牌代表的产品越多,越容易失去焦点……   一些专家会告诉你要建立一个宽泛的大品牌,不要相信他们,这样做的结果只会让一个品牌混乱不堪。” * 他—— 曾全裸出演自己公司的广告, 亲自驾驶飞机进入炮火连天的巴格达解救人质; 用坦克在纽约时代广场碾碎可口可乐,以推广自己的维珍可乐。 理查德·布兰森从来没做过一件不让人感觉意外的事。 * 布兰森的企业王国触角广泛,维珍品牌旗下拥有维珍航空、维珍唱片、维珍可乐、维珍手机等公司,业务跨越空运、服装、软饮料、游戏、电信运营、金融服务、唱片甚至包括安全套等各行各业,布兰森在商业上取得过一系列巨大成功。 * 布兰森如何看待“品牌” 大多数企业:奉行基于产品延伸出品牌 布兰森的路径:是从品牌延伸出不同的产品 * 任何维珍的新产品或服务,必须具有以下属性: 1、最佳品质; 2、有创意; 3、较高的金钱价值; 4、对现有其他选择具有挑战性; 5、能增添一种趣

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