1.中级财务管理的几个基本问题技术方案.ppt

一、企业的基本目标—生存、发展、获利和增值 1、企业只有生存，才能获利和增值； 2、企业是在持续的发展中维持生存； 3、企业应以获利和增值为根本目标。 二、企业应尽的社会责任 1、保障员工权益； 2、保障债权人权益 3、保障消费者权益； 4、保护自然生态环境。 2011年终全球IT市值排行榜TOP10榜单 * * 主讲人：王宗鱼 第一章 财务管理绪论 第二章 货币时间价值与风险分析 第三章 财务分析 第四章　长期筹资概论 第五章 长期筹资方式 第六章 长期筹资决策 第七章 长期投资概论 第八章 内部长期投资（项目投资） 第九章 对外长期投资（证券投资） 第十章 财务规划与营运资本管理 第十一章 利润分配与股利政策 第十二章公司并购财务决策 第一节 财务管理的概念 第二节 财务管理的目标 第三节 财务管理的方法 第四节 财务管理的原则与环境 第一章 财务管理绪论 财务活动 筹资 投资 资金运营 收益分配 财务关系 与政府 投资者 被投资者 企业内部 企业与职工 企业与债权人 企业与债务人 也简称企业理财或公司理财，是以企业特定的财务管理目标为导向，组织企业财务活动，处理财务关系的一项综合性经济管理工作。是企业管理的重要组成部分，最大特点是侧重于价值管理。 第一节 财务管理的概念 一、概念 二、企业财务活动 (一）财务概念 财务：通俗讲就是组织或个人涉及钱财的业务或事务。 财务包括财务活动和财务关系，是两者的统一。 （二）财务活动内容 ： 1.筹资活动（资金运动的起点、投资的必要前提） 资金= 负债资金或借入资金 + 权益资金或自有资金 资产=负债+所有者权益 2.投资活动（资金运动的中心环节）核心内容 广义=对内投资+对外投资； 狭义=对外投资=股票+债券+基金+期权、期货等 3.资金营运活动（关键环节） 如：货币资金、应收账款、存货等合理配置与运用。 4.资金回收与分配活动（既是资金运动的终点，又是下次资金运动的开始） ①收入-成本费用-流转税=营业利润 营业利润（内部）+投资净收益（外部）+营业外收支净额+政府各种补贴=利润总额； ②利润总额-应纳所得税=税后利润； ③税后利润-提取公积金-公益金=可供分配的利润； ④可分配利润-向投资者分配利润=未分配利润； 三、企业财务关系 （一）概念：企业在组织财务活动过程中与有关各方发生的经济利益关系 （二）财务关系的内容与实质（7方面） 内容 实质 1. 企业与政府(税务机关） 强制与无偿的分配关系 2. 企业与投资者 经营权与所有权的关系 3. 企业与受资者 投资与受资的关系 4. 企业与债权人 债务与债权的关系 5.企业与债务人 债权与债务的关系 6.企业内部各单位之间 内部各部门之间的利益关系 7. 企业与职工之间 劳动成果与报酬的分配关系 一、特点 二、目标 三、影响因素 利润最大化* 每股利润最大化 股东财富最大化* 企业价值最大化* 第二节 财务管理目标(理财目标） 三、企业财务管理的目标及特点 理财目标：是企业在特定的理财环境中，通过组织财务活动，处理财务关系所要达到的根本目的。 它是企业理财活动所希望实现的结果，又是评价企业理财活动是否合理的基本标准和进行财务决策的出发点和归宿。 1. 相对稳定性 2. 多元性（产值、收入、利润、占有率） 3. 层次性（短期、中期、长期） 利润最大化 优点 缺点 1.追求利润最大化，企业必须讲求经济核算； 2.能促使企业加强管理，改进技术，提高劳动生产率； 3.提高资源有效合理配置，降低产品成本。 1.没有考虑利润