王继武老师课程体系及亮点梳理(携师)技术方案.pptVIP

2014年度课程体系清单 培训内容 课程亮点 为“新产品开发流程”量身定制，非标准化的项目管理课程 对项目管理的九大知识领域进行合理的取舍、调整和增加 将其融入到新产品开发流程中 关注新产品开发的实际需求，及研发团队遇到的方法问题， 介绍各种分析工具和模板的使用，以解决在工作中遇到的问题 结合行业的案例，源自实践，指导实践 以案例和互动的形式帮助学员理解如何在流程中运用项目管理的各项工具 课程对象 自主研发型企业； 企业总经理、副总； 研发项目团队的管理者与成员； 研发部、市场部、技术部、工程部、采购部、生产部和质量部的经理及工程师 ； 质量管理体系推动负责人或工程师； 供应链管理（SQE）； 其他对企业研发流程管理有兴趣的人士。 培训内容 课程亮点 创新原理与小组练习研讨相结合 以小游戏、案例和互动的形式帮助学员理解 创新思维在实际中的运用 引导学员如何在流程中运用创新思维 课程对象 自主研发型企业； 研发项目团队的管理者与成员； 各部门的管理者、参与产品开发的工程师、采购工程师、质量工程师、工艺工程师以及制造工程师等 ； 供应链管理（SQE）； 其他对创新思维有兴趣的人士。 培训内容 课程亮点 本课程独创的“DFMEA五步法”能有效帮助学员如何在设计阶段找到质量问题的根源 80%的质量问题都源于产品或工艺设计不当 由被动式的问题管理转变为主动式的预防管理 以客户的实际产品为例