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- 2016-06-12 发布于重庆
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创业计划书写作指南_15695
创业计划书写作指南
(仅供参考)
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目标:指明计划的投资价值所在。解释是什么(What),为什么(Why),怎么样(How)。参赛项目具体来源:参赛小组成员参与的发明创造或专利技术;经授权的发明创造或专利技术〈此种情况下口参赛小组须向组委会提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可,以引用其产品〉;可能研发实现的概念产品或服务。
一、核心内容
产品(或服务)的独特性
详尽的市场分析和竞争分析
现实的财务预测
明确的投资回收方式
精干的管理队伍
二、写作框架
概 述:公司的业务和目标及其他
产品或服务:用途、好处
竞争优势所在
专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等
市 场:市场状况、变化趋势及潜力
调研数据
细分目标市场及客户描述
竞 争:现有和现在的竞争着分析
竞争优势和战胜对手的方法
营 销:针对每个细分市场的营销计划
如何保持并提高市场占有率
运 作:原材料、工艺、人力安排等
管 理 层:每个人的经验、能力和专长
组成营销、财务、行政、生产、技术团队
财务 预测:营业收入和费用、现金流量
前两年月报、后三年年报
附 录:支持上述信息的材料
三、思考方法
1、收入成本法(试用于利润的预测和变动分析)
利润=收入-成本
收入=价格*销售量
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