管理学第7章 励理论.pptVIP

终日奔波只为饥, 方才一饱便思衣, 衣食两般皆俱足, 又想娇容美貌妻! 娶得美妻生下子,恨无田地少根基。 买到田园多广阔,出入无船少马骑。 槽头扣了骡和马,叹无官职被人欺。 当了县丞嫌官小,又要朝中挂紫衣。 公平理论对管理实践的启示 影响激励效果的不仅有报酬的绝对值，还有报酬的相对值 管理者必须对员工的贡献（投入）给予恰如其分的承认 在激励过程中应注意对被激励者公平心理的疏导，引导其树立正确的公平观 一、斯金纳的强化理论 B.F.Skinner: Reinforcement Theory 第四节 行为改造型激励理论 人具有学习能力 通过改造其所处的环境 可以改变人的行为（可以保持和加强积极的行为，减少或消除消极行为，把消极行为转为积极行为） 巴浦诺夫的条件反射理论 斯金纳的操作条件发射理论 强化刺激： 人或动物为了达到某种目的会采取一定的行为作用于环境。当这种行为的后果对他有利时，这种行为就会在以后重复出现，这种状况即称作强化刺激，当行为后果不利时，这种行为就会减弱或消失。 强化理论： 人们可以用这种正强化或负强化的办法来影响行为的后果，从而修正其行为，这就是强化理论。 运用行为强化思想的规则： 以正强化为主，尽量少使用惩罚的措施 无反应本身具有强化的效果 告诉下属他们正在做的哪些事是错误的 要及时反馈 不能以同样方式奖酬所有的人，绩效大小不同，奖酬也应