企业文化与生活第二章领导概述.pptVIP

德商 情商（人脉关系） 智商 逆商(逆境中成长，逆向思维) 胆商 财商（兴趣爱好、职业选择） 心商（决心、用心去做） 志商（持之以恒） 灵商（灵敏、超前、灵活） 健商 第二章 领导概述 第一节 领导的内涵 第二节 领导风格类型 第三节 领导理论 杰克·韦尔奇说：我讨厌管理，最喜欢领导。成功的公司之所以获得成功，是因为它们有很多的领导者，而他们之所以有很多的领导者，是因为它们能够有意识地、系统地“生产”领导者，这正是商界成功者和失败者之间的区别。 领导和管理 领导与管理共同点： 从行为方式看，领导和管理都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动，实现组织目标的过程 从权力的构成看，两者都与组织层级的岗位设置有关 领导的内涵 领导和管理 领导的作用 领导力的来源 领导风格类型 领导理论 * 领导和管理（续） 领导与管理不同点： 领导的内涵 领导和管理 领导的作用 领导力的来源 领导风格类型 领导理论 * 领导者 管理者 是社会角色 岗位担任者 开发 维护 价值观、期望和鼓舞 控制和结果 长期视角 短期视角 组织商业冒险 为别人工作成果负责 挑战现状 接受现状 做“正确”的事 正确地做事 领导者进行领导活动（组织商业冒险活动） 领导是在一定的社会组织和群体内，为实现组织预定目标，领导者运用其