b_0622_薪酬设计与福利.pptVIP

八、薪酬设计与福利（一）薪酬概述 1.报酬与薪酬 报酬（rewards）是一个广泛的概念，指的是作为个人劳动的回报而得到的各种类型的酬劳。薪酬（compensation）是报酬的一部分，是员工作为雇佣关系中的一方所得到的各种货币收入，以及各种具体的服务和福利之和。 薪酬的构成  1）基本薪酬  2）可变薪酬  3）福利和服务 2、薪酬的战略视角 设计成功的薪酬体系，可支持组织的经营战略，能承受周围环境中来自社会、竞争以及法律法规等各方面的压力。它的最终目标是使组织赢得竞争优势，保持竞争优势。 3. 对健全合理的薪酬制度的要求 1）公平性  （1）外部公平性  （2）内部公平性  （3）个人公平性  2）竞争性 3）激励性  4）经济性 5）合法性 4. 影响薪酬制度制定的主要因素  1）外在因素  （1）劳动力市场的供需关系与竞争状况  （2）地区及行业的特点与惯例  （3）当地生活水平 （4）国家的有关法令和法规 2）内在因素  （1）企业的业务性质与内容  （2）公司的经营状况与财政实力  （3）公司的管理哲学和企业文化 5、薪酬设计的策略性决定 1）管理者必须决定企业的