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佛山飞驰汽车制造有限公司重特大事故
应急救援预案
1、总 则
1.1 编制目的
为应对公司范围内可能发生的重特大事故或灾难,及时、高效、妥善地开展应急救援行动,防止事故和事态的进一步曼延,建立建全突发事故应急机制,最大限度地减少人员伤亡和经济损失,特制定公司重大事故应急救援预案。
1.2 编制依据
(1)《中华人民共和国安全生产法》
(2)《中华人民共和国消防法》
(3)《危险化学品安全管理条例》
1.3 适用范围
本预案适用于本公司可能发生的火灾事故、爆炸事故,电气故障等各类事故。
1.4 工作原则
应急救援工作体现“以人为本”的思想,坚持“安全第一,预防为主”的方针和统一指挥,分级负责,协同作战的原则。
2、公司基本情况
公司共有员工200余名,占地面积6万平方米,主要生产城市公交、长途客车,产品有小型巴士、公交车、长途客车等8个系列,200多个品种,日产量5辆。公司主要建筑包括生产车间、仓库和综合办公楼。调漆房一间,存储量约0.5吨,油料仓库一座,常规储量为:柴油2吨,均为贮油罐储存。配电房一座,各类焊机20余台套。
3、危险及危害因素分析和预防
3.1 危险因素分析
仓库储存的油品、油漆、乙炔具有毒、有害、易燃、易爆等特点。油罐密封不严,油漆保管不善,作业人员操作失误等原因可能导致油品油漆泄漏,对大气、水体、土壤等造成环境污染。泄漏油品会挥发为蒸气向四周弥漫,与空气形成爆炸性气体混合物,一旦遇明火或静电可能酿成火灾或爆炸事故。车间的消防设备达不到规定要求,乱拉电气线路、乱接电气设备,或电气线路严重老化等会造成火灾危害及触电身亡。氧气瓶属高压罐体,操作不当或遇高温易爆炸。
3.2 常见事故及原因分析
3.2.1.1 油品泄漏
油品泄漏的常见原因有:焊缝开裂,局部腐蚀穿孔,油罐各封口不严密,法兰接口不紧密,油罐过量充装因受热膨胀破裂,油泵盘根过松,油罐油管受到机械撞击破裂等。
卸油时的火灾
卸油时火灾易发生在以下环节:
(1)卸油时对液位监测不及时易造成油品跑冒;
(2)由于卸油胶管破裂、密封垫破损、快速接头紧固螺栓松动等原因,使油品滴漏至地面,遇火花立即燃烧;
(3)由于油管无静电接地、采用喷溅式卸油、卸油中油罐车无静电接地等原因,造成静电积聚放电,点燃油蒸气;
(4)在非密封卸油过程中,大量油蒸气从卸油口溢出,当周围出现烟火、火花时,就可能引发爆炸或燃烧。
3.2.2.1 导致乙炔气泄漏
(1)罐体损坏泄漏;
(2)管道缝隙泄漏;
(3)阻火器连接处泄漏
(4)其他原因的泄漏
3.2.2.2 乙炔气燃烧或爆炸的原因
当乙炔气泄漏后,以下原因可能导致液化石油气的燃烧或爆炸:
(1)电火花;
(2)雷电火花;
(3)撞击火花;
(4)静电火花;
(5)明火操作。
3.3 脆弱性分析
一旦发生火灾或爆炸事故,如果控制不及时,会对临近储罐造成威胁。具体为:如果发生火灾,会造成临近储罐压力气瓶温度上升,引起火灾或爆炸。
3.4 事故预防
(1)开展对油品储存、运输和销售过程的危险因素分析和环境影响调查。
(2)开展油库环境因素调查并进行安全性评价。
(3)加强油库事故应急预案修订工作,提高预案实用性。
(4)定期组织全员预案演练,开展突发事故的假设预演,对预案与实处,要进行修订完善,持续改进。
(5)加强日常安全检查,定期对应急和防护设备进行维护。
(6)防止火灾的措施
①使用临时泵回收油品,控制油品进一步扩散;
②用沙土堵住下水道井口,防止油品大量流散;
③操作中使用防爆工具;
④严禁在警戒区内使用手机、明火,也不能使用非防爆电器。
4、应急救援组织机构
4.1 指挥机构
公司事故应急救援领导小组事故的应急救援指挥机构,负责组织实施事故应急救援工作。指挥领导小组由以下人员组成:
总指挥:江勇(总经理)
副总指挥:刘华(副总经理)、李秋养(副总经理)
成 员:王光圣(副总经理)、彭伟广(总工程师)、沈润霞(办公室主任)、霍耀锦(财务部经理)、李一沛(生产供应部经理)、莫汉辉(总装车间主任)、李林(质量管理部经理)、湛羽斌(售后服务部经理)、宗鹏飞(涂装车间主管)、黄振锋(修理公司经理)
设立事故应急救援办公室,负责日常的工作。发生重大事故时,报总指挥批准后,启动应急救援预案,通知指挥领导小组所有成员参加事故应急救援处理工作。
发生重大事故时,以指挥领导小组为中心,负责公司应急救援工作的组织和指挥,指挥领导小组设在办公室。如总经理不在公司时,生产副总经理全权负责应急救援指挥工作。
总经理和生产副总经理皆不在公司时,由总工程师全权负责应急救援指挥工作。在非常特殊情况下,即总指挥和副总指挥均不在公司时,由生产安全管理部经理全权代理总指挥负责应急救援指挥工作。
4.2 应急救援指挥领导小组主要职责
应急救援
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