r_0420_项目薪资管理办法.docVIP

广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2000] 52号 签发人：张河川 项目薪资管理办法 （试行） 第一章 总则 目的与原则 项目薪资是指为企业从事创造创新性技术研究的科研开发人员专设的，除岗位职级工资之外对科技人员所做的创造性劳动支付的一种报酬。为规范项目薪资的使用，体现公平竞争、合理开放的原则，制定本办法。 项目薪资来源 项目薪资的来源有两个方面 来源于管理工资，由事业部根据各职能部或子公司直接从事新产品研发的技术人员数量及工资职级等设立。 来源于每年事业部获得的科技奖励基金（7万元 7～5万元 5～2万元 2～0.5万元 注：特类指全新开发产品，开发风险大、开发周期长、预期在发展方向、销量、效益等方面有很大发展空间的项目。 （一） 项目类别界定方法 采用累加计分制。从以下A、B、C、D四个方面对项目进行计分评估，然后累加，根据累加分数确定项目类别：90分及以上为Ⅰ类，70～89分为Ⅱ类，50～69分为Ⅲ类，50分以下为Ⅳ类。 A．项目的技术含量及技术指标先进性（25分）； B．项目开发工作量和自主开发难度（30分）； C．项目对公司品牌形象提升及对科技进步推动的效果（15分）； D．项目潜在经济效益、市场竞争力及其它相关因素（30分）。 （二） 项目类别评分标准 ：见附则一。 （三） 项目类别确定程序：在新产品项目立项时，由技术管理科