XX集团工资与奖金分配方案(PPT 41页).pptVIP

目 录 目 录 目 录 目 录 高层管理人员年薪制 年薪制适用于工作产出周期较长的员工。对华锦来讲，高层管理者（包括二级单位经营班子成员）适用年薪制，而中基层管理者不实行年薪制。 年薪基数由董事会在聘任时参考职位价值(参见《职位系数表》)经谈判确定。 年薪每月按规定比例(《各类员工薪酬固定部分所占比例》)，发放固定工资。 剩余部分乘以个人年度考核系数，经董事会批准后以年终奖金（该年度奖金从工资总额中提取）形式发放。 年薪 = 月度发放的 基础工资总额 年终浮动工资 （根据绩效确定） + 50% 约50% 100% 调薪方式 职位(职种)1 三级职员 二级职员 一级职员 职位(职种)2 三级职员 二级职员 一级职员 晋级 晋级 职位调整 1.34 1.45 1.62 晋级 晋级 1.45 1.62 1.86 1 2 1 1 1 调薪方式 调薪主要通过调整工资系数来实现，而调整工资系数通过以下两种方式： 晋级：当员工的任职资格晋升的时候，其技能附加系数进行相应的调整。 职位调整：当员工的能力水平达到其它职位任职能力要求并通过参加竟聘上岗时，其岗位工资系数调整到新任岗位的岗位工资系数。 基础工资系数和效益工资系数比例的调整 基础工资系数的比例决定着员工收入的风险，也就是与企业经营效果挂钩 的紧密程度。在确定了某类员工基础工资系数和效益工资系数的比例后