【河北XX投资集团有限公司薪酬管理制度】（DOC 31页）.docVIP

鑫科集团 北大纵横管理咨询公司 目 录 第一章 总则 1 第二章 薪酬总额的确定 2 第三章 薪酬体系 3 第四章 基本工资 5 第五章 岗位绩效工资 7 第六章 奖金 8 第七章 福利 10 第八章 年薪制 12 第九章 岗位工资制 14 第十章 提成工资制 15 第十一章 协议工资制 17 第十二章 薪酬调整 18 第十三章 其他 20 第十四章 附则 22 附件1：鑫科公司岗位分类表 23 第一章 总则 同分享发展所带来的收益，把有效结合起来薪酬依据薪酬依据，责任、能力贡献。薪酬原则 竞争性原则：在薪酬结构调整的同时，调整公司薪酬水平，使公司的薪酬水平具有一定的市场竞争力； 激励性原则：打破工资刚性，增强工资的弹性，通过绩效考核，使员工的收入与公司绩效、个人绩效紧密结合，激发员工积极性；另外，设计薪酬晋升通道，使不同岗位的员工有同等的薪酬晋级机会； 公平性原则：薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过对员工的绩效考核决定员工的最终收入； 经济性原则：公司人力资源成本的增长应低于总利润的增长，用适当工资成本的增加激发员工创造更多的经济增加值，保障公司的利益，实现可持续发展。 第章 ，审批。第三章 薪酬体系 公司采取年薪制制年薪制的，其是年为周期并发放相应的薪酬。实行制的是其特征是以度为周期工作绩效进行评估并发放相应