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- 2016-06-15 发布于湖北
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HRM培訓 世紀人力資源 人力資源管理之二 課題: 績 效 考 評 培訓目標 1.了解業績評估的基本概念 2.掌握業績評估過程 業績評估概念 評價以下語句那些是業績的描述: 1. 這個月品質損耗為2% 2.這個月寶貝熊系例完成了6000件,其中 20件不合格。 3.六月份,我們組24人,共用了50個小時,生產了7000件產品,其中30件為不合格品 4.六月份,我們組12人,共用了50個小時,生產了5000件產品,其中20件為不合格品 5.這個月我們要好好努力,再創佳績 業績評估概念 1.業績考核 2.業績評價 3.針對企業中每個職工所承擔的工作, 應用各種科學的定性,定量的方法,對職工行為的實際效果及其對企業的貢獻或價值進行考核和評價 業績考評的過程模式 工作要項 職務名稱: 秘書 工作內容與職責: 1.?? 速記口述文件。 2.?? 打印書信、報告 3.?? 打電話與接電話
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