企业管理培训课件经销商如何提高经营效能-课件(演示)解读.pptVIP

11.学会在大海的喧嚣中前进——领导力价值整合 情绪管理之于冬天里的领导力 11.学会在大海的喧嚣中前进——领导力价值整合 静也是一种领导力 湖泊行船 大海行船 江河行船 海啸时？ 谢谢！ 3.渠道价值整合 市场发展的成长期： 打江山，迅速地设立网络，扩张为核心。 市场发展的成熟期： 坐江山，合理布局网络，渠道精耕细作。 春秋时期 战国时期 秦朝统一时期 充分研究产品区域市场的发展周期，进行渠道战略决策 4.渠道价值整合 王老板在五年前加盟了一个著名蜂产品品牌，获得了浙江省金华市的经销权。王老板开始在金华的主要商业街上开了一个不太大的专卖店，又在金华的大型超市里开了几个专柜。前面的两三年生意还不错，虽然蜂产品消费规模不太大，但一个专柜一年也能赚下个1、20万。但近几年就不行了，到处是卖蜂产品的，超市的自选渠道、药店、菜市场门口都有蜂产品卖。而且新的保健产品太多，每个新的外国的中国的保健品牌除了提供维生素矿物质的外还都有蜂产品。 超市的生意是每况愈下。而更糟糕的是王老板在商业街上的店铺，十几个平方米的店铺租金是年年涨，现在都已经是当初租下时的两倍的价格了。但买的人却在减少。原来这条街做食品的还不少，现在大多都倒下了，新的店铺几乎都是做服装皮鞋床上用品等生意的。王老板是小本生意，哪比得上这些做服装的利润啊。王老板觉得自己简直是在为房东家打工。 王老板也想提高店铺的赢利水平