- 9
- 0
- 约3.48千字
- 约 20页
- 2016-06-16 发布于江西
- 举报
training_C
基础人力资源管理培训 (STAFMGT) 迪卡侬人力资源部 Trainer: Kerin Zhang 基础人力资源管理 薪资与福利 薪资福利政策 社会保险与公积金 个人所得税 商业医疗保险 员工管理中的法律知识 劳动合同的签订 劳动合同的履行和变更 劳动合同的终止 常见假期的管理 培训目标 使员工更好地理解迪卡侬的薪资政策,了解自己 的薪资构成; 使经理更好地了解人力成本的概念,有效的管理员工,控制运营成本; 通过培训学习必要的法律知识,避免管理员工时产生争议; 中国零售薪资福利政策目标 缔造一个有效的薪酬政策,使得公司能够更好地: ? 吸引 ? 激励 ? 奖励 ? 保留 最符合公司目标和战略的人才。 薪资福利政策 薪资福利政策 基本工资根据个人水平不同而不同,且每年会有一次薪资调整,工资的增长是根据个人的工作表现(包括营业数据,人力和任务的完成),个人职业技能的进步和个人在公司内部的发展所决定的 各部门经理负责向他的团队沟通及解释薪酬政策 7. 每个经理和他的上一级经理按照公司的薪资政策决定员工的工资,HR经理必须保证该决定与公司的政策的一致性。 薪资福利政策 除了职位变动导致原工资低于新职位的最低工资标准,否则员工工资只有在每年工资调薪时才作调整。职位变动引起的工资增长必须得到HR经理的批准。 9. 根据当地的相关法律规定
原创力文档

文档评论(0)