新商业环境企业集团发展程序讲述.ppt

在政府支持下与环保机构合作或收购整合环保机构。 申请政府补贴，作为启动资金。建立回收分类垃圾高科技体系 住户每投递10磅可回收垃圾，再生银行就向住户赠予5美元。钱每天支付一次，划到专门为住户开立的银行卡上。 住户拿着银行卡可以到参加该创意计划的任一公司或商家消费 商家从持卡住户的消费中获得利润，拿出其中利润的30%支付给再生银行。 再生银行将每天获得的垃圾卖掉获得收益；同时获得政府每年1200万美元补贴。 再生银行商业模式 再生银行向居民免费提供一个垃圾桶，供他们投递可回收垃圾。垃圾桶底部装有RFID(一种通过射频信号自动识别目标对象，并获取相关数据的技术)标签，记录该户居民的数据信息。 回收垃圾箱的卡车尾部装有一个RFID检测装置，在垃圾箱被清空时，会自动获取居民的ID号码。 问号业务 成长性 高 现金流 瘦狗业务 明星业务 现金牛业务 低 少 多 证券市场/银行/私募资本市场…固定收益证券(Bond, ABS, 项目融资，私募债务，REITs,LBO) 证券市场/银行/私募资本市场 VC/创业板 重组整合(产业股权交易) 集团内部资本市场 1. 板块化 四.企业集团金融策略 企业集团 (吸收风险) 下属企业/业务 企业集团 (连接内外资本市场，保持高资信等级，隔离业务风险) 债务融资 股权融资 … 资本分配 问号业务 明星业务 现金牛业务 瘦狗业务 金融方案1 金融方案2 金融方案3 金融方案4 2. 结构化：产业链不同环节的战略项目、并购等活动的交易结构设计，融资及风险管理。 3. 证券化：业绩优良的企业可通过股票和债券市 场融资(企业债券、短期融资券、中期票据)。 3.基金化 企业利用专业金融工具/投资基金，分拆软实力和硬资产，企业扩张的同时不同步增加自身的资产/负债规模。举重若轻，化重为轻，提高资产收益率。 基金类型包括：产业基金，并购基金… 组织形式包括： 企业与外部专业投资基金合作 企业参与设立和管理投资基金 专业集团企业 技术及运营管理公司(软实力) 投资基金/投资管理公司 (对应重资产和固定收益) 提供资本,获得回报 项目系列: 合作者 合作者 2010年7月30日，TCL集团和万通实业签署《进一步推进工业地产领域合作之框架协议》。协议约定，TCL将陆续向双方合资的万通新创工业资源投资公司注入旗下优质工业物业，万通实业则将提供种子资金发起基金，为万通新创进一步整合资产提供充足资金支持，并积极准备推进万通新创公司上市或发起REITs(房地产投资信托基金)。 2008年3月。双方共同设立合资公司天津万通新创工业资源投资有限公司，TCL集团持有万通新创45%的股权，万通实业持股55%。 2009年7月，万通创新收购TCL占地27万平方米的无锡工业园，对其进行再开发，打造成厂区、仓储、物流、宿舍为一体的综合性工业社区。 采用“售后回租”模式，TCL回租其中一半面积，租期6年。经过一年运营，园区其他部分分租给美的、速必达物流等，出租率从一年前的60%增长到90%。同时，管理团队还尝试引进仓储市场、奥特莱斯、汽车影院等高附加值运营商。目前万通新创项目的投资收益率为8%。 TCL”可以在保留使用权前提下获得现金流，还可通过合资公司股权获利，工业资产经过运作后期溢价可间接带来利润。” 5. 产融协同：借助企业高等级信用和客户风险管理能力，为经销商、供应商及客户等利益相关者提供金融服务，从外部推动市场需求增长，或增加关键要素供给，与主业形成经营协同效应—拉动需求增长，推动企业主业收入增长，巩固主业竞争优势；拓展企业收入来源—金融服务收益 企业产金协同的方式包括：企业与外部金融机构合作—商业银行、租赁公司、VC、保险公司等；企业自设金融机构。 * * “再生银行”向参加试点项目的居民免费提供一个垃圾桶，供他们投递可回收垃圾。垃圾桶的底部装有RFID（一种通过射频信号自动识别目标对象，并获取相关数据的技术）标签，记录该户居民的数据信息。 回收垃圾箱的卡车尾部装有一个RFID检测装置，在垃圾箱被清空时，会自动获取居民的ID号码。 (4)利用投资价值吸引利益相关者，聚积资源能力 构建令利益相关者信任的巨大盈利增长和分配预期，有效组合资源能力，把企业增长空间、商业模式、资产组合管理和运营能力形成的增长能力转化为市场价值，形成以未来收益增长预期为今天的发展获取关键资源能力(引入管理团队，市场渠道，研发能力…) 三.商业模式 企业需要人财物三项关键要素，从事产供销三项活动。但同样组合了三项要素，完成三项活动，经营效率和投资收益差异巨大？ 企业如何实现低成本？如何实现差异化？在何处差异化？仅仅是产品/服务？ 中子刀技术如何经营？ 技术特征及功能：集核物理