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自然发语股份有限公司; 广东自然发语洗发水股份有限公司是一家主要进行纯天然成分洗发水开发和销售的公司。公司注册资本为1000万元，员工人数接近3000人，主要业务为生产及销售适合各种人群的洗发水。 ; 公司的口号：自然发语，呵护你我的发质 ;? 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 ??? 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 ??? 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 　　三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 　　四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 　　五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 　　六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 　　七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 　　八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 ;产品研发与设计部;三．部门的制度：;5.职员的职责： （1）总经理：负责产品的形象、风格制定；每季度新产品样板的准时移交；负责各项资料的审核确认和下令实行各项计划；负责本部门的人员安排变动、考核绩效；负责制定本部门各岗位的工作定额、工作职责、相关规章制度。 （2）研发经理：负责部门人员的引进及本部门人员的绩效考评管理工作；制订部门内部的改造计划，组织审定部门各项技术标准；抓好本部门项目组总结分析报告工作；配合其他部门开展工作，提供必要的技术支持。 （3）研发职员：负责完成公司新产品开发计划； 负责编制新产品相关的技术、工艺文件及检验标准；负责收集国内外技术资料；负责新产品开发，采取新工艺、新技术、新材料以提高产品质量。 （4）设计师：了解市场流行趋势，根据公司定位、形象进行设计；负责材料搜集的工作；负责相关档案的保存；负责资料的移交工作。 ;生产部门管理制度;员工职责;生产车间管理;库存商品管理;自然法语股份有限公司 ;三、网站推广。拥有自己的官方网站，直接阐明自己“自然” 的优势。制定一些优惠政策，通过微博等网络方式，进行大规模推广。;;1.消费者定位;1、零售渠道 　经营业态多元化及零售商权力的扩大，零售终端尤其是大型连锁超市等越来越成为重要的销售渠道。;5、服务手段（售后服务）;购买之日起两天内有任何质量包退。 购买之日起一个星期内有任何质量??题包换。;销售部门介绍及管理条例;第二，市场部部门职能;第三，部门行为规范;The end