最佳实践—GE集团管控概述.ppt

最佳实践——GE 最佳实践名称：GE集团管控 最佳实践描述：GE从四个方面实现集团对下属子公司及业务的管控：（1）统一的价值观管理；（2）统一、标准化的战略规划流程和方法论；（3）严格的财务管控；（4）完善的人力资源管理 所属职能领域：组织管控 所属运营机制构成要素：战略、组织管控 所属行业： 适用条件：大型集团化企业 关键词：集团管控 公司名称：通用电气（GE） 信息来源：《IBM：上海电气信息化战略和管控体系咨询方案》 最佳实践提供团队：解浩然团队 最佳实践提供者：金元元 GE已经发展成为集科技、媒体和金融服务为一体的多元化公司 GE通过“业务管理系统”保证集团管控、战略目标的有效实施 Session-D诚信管理：GE把价值观作为一个使公司上下统一的工具 Session-I战略规划：GE通过高效、模块化的战略规划流程为集团制订统一的发展方向，并在集团内部提供一个充分沟通的平台 Session-II经营计划与预算管理：GE以标准化、流程化的财务管理实现对多元化业务经营风险和财务风险的控制 经营计划、预算管理是贯串始终的主线，过程和结果并重是GE的主要管控特点 强大的内部审计制度和体系: 内部审计起决定性作用，由公司总部直接领导的内部审计部(CAS)进行 监控一些重点费用项目，例如: 市场, 采购等费用 离职或换岗时重点审计 定期审计 内部反应问题、举报后的审计 保留诉讼的权力 定