- 2
- 0
- 约1.08万字
- 约 12页
- 2016-06-17 发布于湖北
- 举报
管理学与人力资源管理
知识点汇总
第一章:利益相关者
1、利益相关者就是与公司有联系或影响的各种群体
2、内部利益相关者:以直接方式参与组织活动的个人或群体。内部利益相关者包括雇员、股东和所有者、管理者、现实消费者、供应商、
3、外部利益相关者:以间接接方式参与组织活动的个人或群体。外部利益相关者包括本地社区、政府、环境/公众、潜在消费者
4、注意:根据本教材的观点,竞争者不被视为利益相关者。
5、各种利益相关者的不同期望
(1)雇员:公平合理的报酬、晋升的机会、培训等等
(2)股东/所有者:资金安全、高收益、高成长等等
(3)管理者:好的办公环境、销售的增长、股权激励等等
(4)供应商:及时地回款、持续增长的订货量等等
(5)顾客:质量好、价格低、服务优等等
(6)本地社区:积极参与社区活动、保护社区环境等等
(7)政府:守法经营、照章纳税、带动就业等等
(8)环境:保护生态环境、合理利用自然资源
第二章:管理过程
1、管理:五个基本管理职能的运作过程,包括计划、组织、人员安排、指挥和领导、控制。
2、责任:是一个人确保恰当地完成任务或工作的职责。
3、授权:是向组织中较低层次的人传递权威和职权的过程。
4、记住:权威能够授予而责任不能授予是非常重要的。
5、职能关系:与专家咨询或支持服务有关。
6、直线经理:是被授权管理一个特定活动领域的人。
7、权威:是执行任务的法定权利和能
您可能关注的文档
- 公司员工管理制度教程.doc
- 公文处理和日常公务应知应会内容教程.ppt
- 公开课《水的三态变化》课件教程.ppt
- 公文管理讲解教程.ppt
- 公文写作第5讲指令性文体教程.ppt
- 公文写作习题集答案11-13教程.doc
- 公路、铁路检验批施工教程.ppt
- 公路工程风险评估报告教程.doc
- 公务礼仪培训课件教程.ppt
- 公路工程试验检测仪器设备校准指南表格全下载教程.doc
- 2026住宅小区消防改造建筑方案(执行版,含总平面布置/疏散流线/消防节点).docx
- 2026制造工厂人力资源规划与排班配置方案(执行版,含排班模型/岗位编制/缺口清单).docx
- 2026人工智能企业内训实施计划(执行版,含培训安排/案例任务/考核清单).docx
- 2026仓储物流园总平面布置建筑方案(执行版,含车流组织/仓位分区/消防间距).docx
- 2026老旧办公楼节能改造建筑方案(执行版,含围护结构/节能设备/施工节点).docx
- 2026Python文件批量重命名与归档脚本方案(执行版,含文件样例/处理脚本/归档规则).docx
- 2026企业会计准则长期股权投资核算指南(执行版,含成本法分录/权益法分录/减值检查表).docx
- 2026社区养老服务中心项目可行性研究报告(执行版,含服务需求/建设内容/运营预算).docx
- 2026物流园冷链仓储项目可行性研究报告(执行版,含选址分析/设备配置/财务测算).docx
- 2026企业会计准则现金流量表编制口径手册(执行版,含分类口径/填报模板/勾稽检查表).docx
原创力文档

文档评论(0)