高建学绩效考核标准要点.docVIP

工程部组织机构、职责、待遇及考核标准 工程部组织机构图 1、工程部组织机构 2 、项目经理部组织机构 岗位职责表 1、工程部部门岗位及职责 序号 岗位名称 岗位职责 任职要求 人数 备注 1 经理 向总经理汇报工作，负责工程部整体事务，部门管理、指导协调项目管理。组织分工，考核项目经理及主管绩效，审批部门费用， 处理突发及困难事件，协调其他事务 。 工程相关专业，工程师以上职称，具备多个大型工程项目管理的经验，诚实、勤奋、踏实、认真，协调、执行能力强。 1 2 副经理 负责工程部设备、电气、土建事务。对工程部经理负责、分管部分项目、负责处理部门内部事务、协调其他部门对项目进行支持、掌控项目进度、协助部门经理处理突发事件及其他事务。完善制度、流程，各类问题收集整理、跟踪处理。 工程相关专业，工程师以上职称，具备多个工程项目管理的经验，诚实、勤奋、踏实认真，协调、执行能力强。 1 3 副经理 负责工程部通信、售后事务。对工程部经理负责、分管部分项目、负责处理部门内部事务、协调其他部门对项目进行支持、掌控项目进度、协助部门经理处理突发事件及其他事务。完善制度、流程，各类问题收集整理、跟踪处理。 工程相关专业，工程师以上职称，具备多个工程项目管理的经验，诚实、勤奋、踏实认真，协调、执行能力强。 1 4 助理 协助经理管理部门，管理部门办公室，协调部门内部事务，负责工程部传真