生产运作管理(创新)重点.pptVIP

生产运作管理 福州大学管理学院 生产运作创新 * MBA核心课程系列 强 瑞 生产运作活动是人类最基本的活动，是社会创造价值、从而获取利润的主要环节。 生产运作管理 FZUMBA 第一篇：生产运作系统 第二篇：生产运作规划 第三篇：生产运作控制 第四篇：生产运作创新 目 录 生产运作管理 FZUMBA 第四篇 生产运作创新 FZUMBA 先进制造技术 业务流程重构 精益生产 供应链管理 第四篇 生产运作创新 FZUMBA 必须快速生产出市场需要的产品 生产的瓶颈是快速产品创新（设计、生产、销售、服务） 决定产品成本和利润的主要因素是新产品中所含知识及创新的价值 新的资源利用方式－－异地资源利用 新的企业－－学习型企业 新的竞争方式－－培养核心能力、合作 新的生产方式、新的技术 知识经济时代的制造 解决方案：先进制造技术+先进制造模式 先进制造技术 第四篇 生产运作创新 FZUMBA 先进制造技术 先进制造技术技术是制造业不断吸收机械、电子、信息（计算机与通信、控制理论、人工智能等）、能源及现代系统管理等方面的成果，并将其综合应用于产品设计、制造、检测、管理、销售、使用、服务乃至回收的制造全过程，以实现优质、高效、低耗、清洁、灵活生产，提高对动态多变的产品市场信息的适应能力和竞争能力的制造技术的总称。 第四篇 生产运作创新 FZUMBA 先进制造技术 第一层（基础技术）是优质、高效、低耗、少无污染基础制造技术。主要：精密下料、成形、加工、少无氧化热处理等。 第二层（新型单元技术）是新型的先进制造单元技术。多种高新技术和管理结合而形成的崭新的制造技术。 第三层（集成技术）是新型的制造集成技术。应用信息、计算机和系统管理技术对上述两个层次的技术局部或系统集成而形成的先进制造技术的高级阶段。 第四篇 生产运作创新 FZUMBA 先进制造技术 企业生产方式面临重大变革； 绿色制造将成为21世纪制造业的重要特征； 设计技术不断现代化； 成形制造技术向精密成形或净成形的方向发展； 加工制造技术向着超精密、超高速以及发展新一代制造装备的方向发展； 新型加工方法以及复合工艺不断发展； 应用快速原型制造技术的快速制造技术得到快速发展和应用； 虚拟技术将广泛应用； 工艺模拟技术得到迅速发展； 技术创新将成为21世纪企业竞争的焦点。 先进制造技术发展趋 第四篇 生产运作创新 FZUMBA 网络 科层 正式 ───——→ 非正式 组织型式 自主 集权 集权 ───——→ 分散 组织控制 集成式 换代式 步进式 ───——→ 渐进式 生产能力变化 很大 很小 小 ───——→ 大 生产柔性 弱 很强 强 ───——→ 弱 技术专用性 很多 少 少 ───——→ 多 新产品开发 大 几乎没有 小 ───——→ 大 产品变化 核心能力 价格 价格 ───——→ 专门技能 竞争优势 顾客 产品 产品 ───——→ 技能 价值定向 很多 单一 少 ───——→ 多 产品品种 小 很大 大 ───——→ 小 产品产量 定制 标准 标准 ───——→ 非标准 产品类型 个性化、多样化 需求量大 需求量大 ────—→ 需求量小 市场特征 先进制造(advanced) 大量生产(mass) 流水生产(line) 批量生产(batch) 单件生产 (job shop) 生产方式 主要特征 制造方式的演变及比较 先进制造技术 制造企业策略的变迁 60年代 生产规模 70年代 生产成本 80年代 产品质量 90年代 响应速度 资源经济 21世纪 技术创新 知识经济 先进制造技术 第四篇 生产运作创新 FZUMBA 先进制造技术 先进制造生产模式 先进制造生产模式是应用推广先进制造技术的组织方式，它以获取生产有效性和适应环境变化对质量、成本、服务及速度的新要求为首要目标。以制造资源集成为基本原则，将企业经营所涉及的各种资源、过程与组织进行一体化的并行处理，使企业获得精细、敏捷、优质与高效的特征。 第四篇 生产运作创新 FZUMBA 敏捷制造AM（Agile Manufacturing） 精益生产LP（Lean Production） 并行工程CE（Concurrent Engineering） 智能制造系统IMS (Intelligent Manufacturing System) 全能制造系统HMS（Holoson Manufacturing System） 绿色制造GM (Green Manufacturing) 计算机集成制造系统CIMS（Computer Intergrated Manufactu