企业领导如何正确的学习.docVIP

?学无止境，不进则退，而进的基础是学。现在的社会发展迅速，与竞争对手的竞争，可以说是谁学得快的竞争！而学习型企业成了上世纪90年代以来社会浪潮。而作为人中精华，善于学习的企业领导们，今天却发出了叹息，如何学习？学习什么？下面看一下康佳集团的学习之路。　　对于企业而言，要么创新，要么死亡。而创新是需要学习做基础的，没有学习的创新是不存在的。学习是企业领导的重要工作，而带领整个企业有效学习，靠学习来竞争的学习力更是企业发展的再生。不懂得学习重要的企业领导，是走向衰败的领导！不懂得如何学习，不能高效学习的领导，企业的发展将走入死胡同！只有高效打造学习型企业的领导，才能实现基业百年的梦想！具体请参考MBA巴巴。　　企业是能够学习的，这也我们研究组织智商的一个根本出发点。作为领导者，应该具有这种能力来洞悉企业是如何学习、如何发展、如何改善的，并积极领导这些行为。企业文化被喻为企业的灵魂，而企业文化在一定程度上可以说是企业创始人的文化。很多人戏称为老板文化，是有一定道理的。企业文化不是天生的，是企业的创业者们自己创造的，当企业领导痛责自己的企业文化如何如何不满意时，其实是对自己的不满意。没有文化的企业的是没有灵魂，没有生命的企业！缺乏文化力的领导不成为真正的企业领导！文化力是企业领导力的灵魂！　　科学家华罗庚说过：“在寻求真理的长河中，唯有学习、不断地学习、勤奋地学习、有创造性地学