厉行节约工作上半年总结.docVIP

厉行节约工作上半年总结 　　按照州纪委《关于对2009年上半年厉行节约工作任务指标完成情况进行督查的通知》精神和相关要求，我处对2009年上半年厉行节约的工作情况开展了认真的自检自查，现将上半年厉行节约工作任务指标的完成情况汇报如下： 　　一、上半年完成厉行节约工作的基本情况 　　1、加强领导、落实责任 　　今年以来，我处坚持以科学发展观为指导，以“廉洁、节约、增效”为目标，努力从源头和过程上制止各种铺张浪费行为的发生，提高公用经费的使用效能。为了将我处厉行节约工作落到实处，坚持以处长为第一责任人、党政齐抓共管的厉行节约工作领导机制，处属各基层单位也建立了由行政一把手为第一责任人的厉行节约工作领导机制。同时认真抓责任分解，按照分类管理、重点指导、分级负责的原则，将责任目标细化、量化到各基层单位两级领导班子和领导干部，班子成员按照“一岗双责”的要求，既干事创业、又厉行节约。 　　2、健全制度、规范管理 　　为进一步加大厉行节约管理工作力度，紧缩各项开支，我处在认真总结和梳理以往各项管理制度的基础上，进一步完善和健全规章制度，将各项措施更加细化和具体，实行以制度管人管事，严格控制各项开支的工作新局面。在财经管理和收费制度方面，严格执行财务管理各项规章制度，全面落实“收支两条线”规定，积极推行“收缴分离”、“罚缴分离”管理办法；在内部管理中，制定了《*区环卫处发票管理规定》，加大了对部门资金使用计划、岗位津贴统发、经济合同档案、发票等财务票据的管理，进一步完善了全处内部控制和稽核制度；在环卫有偿服务收费上，严格执行物价部门核定的收费标准，全面推行收费审计、公示和责任追究等制度，处财务坚持每半年进行一次专项检查；在固定资产管理方面，严格执行《*区环卫处固定资产管理规定》，结合环卫作业市场化运作和环卫体制改革，制定了《*区环卫处内部资产清查工作实施方案》，自行清理资产，完善固定资产管理数据库，强化对全处固定资产的管理，实现了资产管理与预算管理、财务管理相结合，通过清查确保了全处资产的真实性和准确性，为深入推进全处厉行节约工作奠定了基础。 　　3、加大创收、开源节流 　　为促进环卫事业又好又快的发展，营造良好的经济创收氛围，今年我处将全年的经济指标进行层层分解落实，通过规范财务管理、加大经济创收、充实创收队伍、改变收费方法、拓展创收范围等方式来确保全年创收任务顺利完成。为保障一线生产单位工作运行稳定，2009年上半年我处坚持执行机关零预算，经费拨款向基层单位倾斜，在调动一线工人工作积极性的同时取得了较好的经济创收。上半年，共完成经济创收1800余万元。 　　在加大经济创收的同时，我处进一步加大成本控制，实行开源节流，在全处范围内推行领导带头、全员参与的成本控制力度，进一步简化公务礼仪，降低运行成本和费用支出，构建节约型单位，制止铺张浪费。通过在全处范围内开展厉行节约反对铺张浪费专项活动，使市、区关于勤俭节约和廉洁自律的相关规定得到有效落实，干部职工“艰苦奋斗、勤俭节约、廉洁自律”的意识进一步增强，全处的公务费、会议费、招待费等费用的管理得到有效控制，使我处经济保持健康稳定的发展态势。 　　4、注重细节、厉行节约 　　厉行节约不是一句口号，也不是表面工作，需要具体落实和长期坚持。我处自从区划调整以来，由于资金缺口、刚性支出较大等原因，导致连续几年处于负债经营状况，经费支出十分紧张，因此推行节约就成为我处日常工作的基本原则。长期以来，我处坚持从细节出发，从小事做起，做到节约“每一度电、每一滴水、每一个电话、每一张纸和每一滴油”。2009年上半年，我处积极推广使用节能灯具，向干部职工宣传和发放节能灯具；日常管理中，要求职工做到出门随手关灯，杜绝“白昼灯”、“无人空调”等能耗空放现象。计算机、打印机、用水设备等办公电器设备不使用时要及时关机，下班前切断电源开关。办公室、会议室在白天拉开窗帘，尽量使用自然日光，不开或少开电灯。加强用水设备的日常维护管理，及时安装或更换节水型龙头和节水卫生洁具，防止“长流水”现象发生。下班后，值班人员要巡查办公室、会议室和卫生间，发现未关灯和水等情况，通知相关人员处理。通过注重细节管理，在全处范围内树立起了“人人节约，事事节约、处处节约”的良好风尚。 　　5、严格程序、规范采购 　　对车辆设备购置和物资采购，一律实行“报审制度”，经审核批准后组织采购、严格执行“管采分离”管理规定，按照区政府采购办的相关要求开展工作。今年1-6月共完成政府采购任务1项，涉及金额近100万元。在物品管理方面，严格执行领取登记签字制度。在日常办公方面，充分利用网络办公，加快推进无纸化办公，提倡双面打印和复印，减少纸张文件的印制。严格控制通讯费用支出，提倡在符合保密规定的提前下，利用电子邮件商洽工作；严禁电话聊天，禁止使用办公电话拨打资讯电