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咨询员评比标准
咨询员争标兵,创能手活动
评级标准
等级 累计报名人数 工龄 上门率 转化率 流失率 咨询顾问 10 无 低于20% 低于15% 高于30% 高级咨询顾问 40 无 不低于20% 不低于15% 不高于30% 特级咨询顾问 80 无 不低于25% 不低于18% 不高于25% 咨询师 150 达6个月 不低于30% 不低于25% 不高于20% 高级咨询师 300 达12个月 不低于40% 不低于30% 不高于15% 特级咨询师 500 达18个月 不低于50% 不低于35% 不高于10% ◎工龄=从进入公司开始计算工龄指标。
◎上门率=邀约上门数(含讲座)/ 个人名单量
(邀约上门数=第一次邀请上门数+第一次上门参加讲座数)
记住只算一次,只要上门就算不论是上门报名还是上门参加讲座
◎转换率=报名人数 / 个人名单量+新上门
◎流失率=未进班人数 / 报名人数
另有特别加分奖励及扣分标准:
加分奖励标准:1、三个月内出勤率正常加一分
2、三个月内加班时间累计达到48小时加一分,超过48小时加两分
3、参加业务技能培训或外派学习,一次一分,可累加计算从入职算起(基础知识培训及新员工培训除外)
4、支援或外派指导其他办事处咨询工作的一次两分,可累加计算从入职算起
5、三个月内能身兼多种岗位职责的,如讲师,加两分。
扣分标准:1、三个月内无故迟到、早退、擅自脱岗、上班吃零食看报纸等做与工作无关事情,违反一次扣一分。
2、三个月内着装不得体,警告后不改者扣两分。
3、三个月内不服从上级领导分配工作者,视情节严重扣一至三分。
4、三个月内不尊重客户,影响公司形象者,取消申请评级资格。
申请“顾问”级别:加分达到5分以上者可申请豁免权一次,经过上级单位综合考评后,方可享受豁免权,即:忽略未达标上门率或者流失率中任意一项,但不能忽略累计报名人数和转化率指标。
申请“师”级别:加分达到10分以上者可申请豁免权一次,经过上级单位综合考评后,方可享受豁免权,即:忽略未达标上门率或者流失率中任意一项,但不能忽略累计报名人数和转化率指标。
级别说明
所评定级别将作为咨询员后期转正、参训、晋升、加薪、岗位调配等重要参考依据。
级别高的咨询员将在本办事处有名单数量优先获取权。
申请流程
该级别评定每3个月可申请一次,第一次从2006年5月10日起至5月12日止。
各位咨询人员,可根据上述评级标准向主任提出申请,经主任认可后报大区经理批准。申请表格附后。
申请获准后将在一周内,发放级别胸牌,请工作时佩戴。
如连续两次评级低于现有级别者,将自动降一级,特殊情况另议
特殊贡献者,可申请跳级评定。
特殊办事处(连续两个月电话量累计低于40个),经综合考评后,可暂不考虑累计报名人数一项指标
申请例表:
申请人 张曼玉 办事处 郑州办事处 申请日期 2006-5-10 申请等级 高级咨询顾问 工龄 6个月 累计报名数 58人 上门率 21% 转换率 17% 流失率 22% 自我评定
主任评定
终审意见
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