抓班子队伍建设促基层管理创新.docVIP

—一————-」.党建经纬donal一。ni一n口*。l 邻‘牺-一袱、橄。却淑__。， 道娜斑矛{肤伍建设 豁汾“左_。__魏一恻琢酗__心龟.‘滋盆 健基纂管理翔耕可 .曹新国 孟村县国税局现有干部73人， 担负着全县123个自然村。249户 增值税一般纳税人和1500余户 小规模纳税人的税收征管工作。 面对人员少、底子薄、基础设施 落后的现实情况，孟村国税局把 如何从根本上缩小与先进县市 的差距，做为自身发展的方向， 并为此开展了多项工作。 国税工作事关全县的经济 发展与社会稳定的大局，为了做 好这项工作，曹新国带领局党委 一班人审时度势，按照沧州市局 的总体要求。以依法治税，从严 带队为指导思想，以促班子团 结，发挥班子整体效能为重点， 以基础建设为突破口，努力改善 基层办公、办税环境，提升为纳 税人服务的水平和效率，不断夯 实基层建设，实现基层管理创 新，有效地推进了各项工作的进 展。 想领先，政治坚定，团结拼搏，争创 一流。树立三个意识即:一是团结意 识。在孟村工作和生活的人都深有 体会，民族团结无小事，不利于团结 的话不讲，不利于团结的事不做。因 此，局党组充分发扬民主作风，把 “ 集体领导，民主集中，个别酝酿，会 议决定”的原则贯穿到工作始终，坚 持大事集体研究，不搞暗箱操作。 “一把手”大胆放权，使副职感到位 子实，责任重，干劲足，真正做到了 正职“搭台”，副职“唱戏”。二是进取 意识。受传统观念的影响，干部思想 比较保守，为逐步改变这种落后的 观念，近年来，党组积极倡导“走出 去，学先进”活动。几年来，组织干部 陆续到张家口、承德、德州、泊头、东 光等兄弟单位虚心学习基层先进管 理经验。找出了不足，增进了了解， 明确了今后的努力方向;三是勤政 意识。以科学的态度，务实的作风， 经常性地深入基层调研，总结新经 验，解决新问题，调整新思路，结合 创建“先进领导班子”活动。党组成 员分组分片深入到基层(分局)所， 收集整理一线人员提出的促进班子 建设的合理化意见建议40余条，经 党组研究，均制定出整改措施，为领 导班子科学谋事议事提供了可靠的 依据。原辛店分局局长庞国合，建议 县局以不定期明查暗访的形式规范 基层日常管理行为，给自己戴“紧 箍咒”，此建议被局党组及时采 纳。今年以来，县局规定每周至少 2一3次深入基层明查暗访，对查 找暴霉出来的一些管理问题进行 了及时整改，消灭在萌芽状态，收 效显著。 一、把握一个中心.树立 三个意识，增强班子的凝聚力 领导班子建设是税收工作 的灵魂，一把手如何当好“班 长”，引导副职之间发挥协调配 合作用显得尤为重要。为此我们 积极做到:把握一个中心，树立 三个意识。把握一个中心即:思 二、坚定一个理念.发扬三 种精神，增强班子的感召力 领导班子作为干部队伍的核 心力量，只有真正履行好职责，发 挥“领头雁”的作用，才会充分调 动起大家的工作热情。为此我们 做到:坚定一个理念，发扬三种精 神。坚定一个理念即:站在讲政 治、顾大局的高度，树立“局兴我 荣，局衰我耻”的责任意识和使命 感，保持旺盛的进取态势。发扬三 种精神即:一是吃苦耐劳，无私奉 献精神。近几年，我局党组成员调 动频繁，市局先后委派杨承绪、王 健、张金德、艾兵等人来孟村任 职，他们放弃舒适的工作生活环 境，投身基层锻炼，无怨无悔，为 了孟村国税各项建设事业，站好 位，带好头，付出了辛勤的汗水和 心血。年龄最小的党组成员，总经 济师艾兵，2002年3月份由市局调 入我局任职，舍小家顾大家，在孟 村艰苦的条件下，真正俯下身子 时今今今党史博采2005·4令令今干事业，每周只回家一次，吃住在 局，以局为家，充分展示了新时期 年轻干部良好的精神风貌;二是求 真务实，真抓实干的精神。基于我 局部分基层所设施简陋，年久失 修，直接影响征收管理的现状，党 组一班人明确提出，基层建设首 先从改善办公环境入手。几年来， 在省市局的大力支持下，通过向 上级争取资金和基建项目，建成 了城区分局、辛店分局和办税服 务厅，落实了五小设施建设，对机 关、城区分局进行了美化、硬化工 程。2003年又投资30余万元新建 了高寨税务所。基层办公办税环 境的改善，充分调动了干部的工 作热情和积极性。三是积极进取， 勇于创新精神。观念的更新带来 了工作上的突破，我们按照新时 期的治税思想，力求在特色上创 新。2000年税收宣传月期间，抓住 少数民族特色，我局开展的“税收 宣传进清真寺”活动，被省局评为 税收宣传活动项目一等奖。2003 年，为落实市局关于一步提高征 管软件和征管质量考核软件综合 开发和利用水平的指示精神，我 局由主管业务的副局长带队，充 分利用现有人力和技术，在市局 征管科的大力支持下，攻克一次 次技术难关，用最短的时间探索 出一套可操作