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 PAGE \* MERGEFORMAT 27 财务管理部组织架构图 财务管理部职责 1、制度建设： 负责预算管理、财务收支、财务报告体系文件的宣贯、指导、检查。 2、预算管理： 组织公司及各部门年度预算编制与年中预算调整。 编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等财务计划．定期检查、监督、考核计划的执行。 监督各部门年度预算与分类收支预算的执行。 不断跟进公司年度经营效益的动态。 3、财务核算： 对管理项目独立建帐，规范各类会计科目、原始凭证。 组织编制管理项目月、季、年度收支明细表。 建立预算－决算制度。 严格按照会计准则核算各业务单位的利润。 负责组织记账凭证、帐页合格供方的服务质量评估。 4、财务收支： 统筹协调，审核并按时支付公司各项计划内支出。 改进开支审批与费用报销程序。 业务收入拖欠的分类及统计。 各业务单位可动用资金的限额控制。 负责流动资金的管理，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理在有计划地调度占用资金。 负责固定资产及专项基金的管理。 负责对分司低值易耗品的盘点核对。 5、指导与审计： 对各单位的预算管理和财务规范进行指导。 负责公司帐务审计和会计稽核工作。 组织财务工作各个岗位的专业培训。 负责公司领导的离任审计。 负责新项目收款员培训。 6、纳税安排： 依法按时缴纳各类税款，提请关注税法风险。 掌握业务相关区域物业管理相关税法的特点及变化。 通过纳税类型、纳税地点、工商注册等方法减轻税负。 负责新项目税务报到。 7、财务报告： 编制各部门月度收支情况报表。 编制公司月度财务报表。 制订公司年度财务预算和季度、年度财务分析报告。 财务管理部总监岗位职责 1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 根据公司发展战略，草拟公司财务工作规划及年度财务计划 3、主持建立和完善公司统一的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况，促进在公司范围内建立统一的财务信息系统。 4、主持安排公司的财务管理、会计核算等各项事宜，监控财务预算、决算工作，成本核算工作和财务分析工作等。 监督各子公司的会计核算和财务管理工作。 负责组织筹措资金，合理安排资金运用，保证满足经营活动的资金需求。 统筹协调公司各项计划内支出。 负责预算管理体系文件的宣贯、指导、检查。 负责本部门人员面试甄选。 10、负责本部门人员绩效考核实施。 财务管理部副总监岗位职责 1、组织财务人员进行财务核算及成本管理； 2、审核签署对外报表及内部管理报表； 3、严格履行会计职责，做好资金调配工作； 4、组织税收筹划，处理好外部银行、税务、统计等政府关系； 5、组织编制公司年度财务预算和季度、年度财务分析报告； 6、负责财务收支、预算、决算、财务报告体系文件的宣贯、指导、检查； 7、组织公司及各部门年度预算编制与年中预算调整； 8、编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等财务计划．定期检查、监督、考核计划的执行； 9、监督各部门年度预算与分类收支预算的执行； 10、审核与监控公司各项财务开支； 11、参与企业经营活动分析，组织编报财务分析报告； 12、负责公司帐务审计和会计稽核工作； 13、负责公司领导的离任审计； 14、不断跟进公司年度经营效益的动态； 15、掌握业务相关区域物业管理相关税法的特点及变化； 16、通过纳税类型、纳税地点、工商注册等方法减轻税负； 17、负责本部门人员面试甄选； 18、负责本部门人员绩效考核实施。 19、组织财务工作各个岗位的专业培训。 会计主管岗位职责 1、负责新项目税务的报到、税种核查、税务培训及安装税控软件、购买发票等手续； 2、组织编制管理项目月、季、年度收支明细表，做到账表相符、签章齐全，经部门负责人审核后及时报送上级； 3、编制公司月度财务报表； 4、整理、妥善管理会计凭证、会计帐簿、会计报表等会计档案，并按时归档； 5、审核并按时支付公司各项计划内支出； 6、业务收入拖欠的分类及统计； 7、各业务单位可动用资金的限额控制； 8、完成月末结账报税，税费分析、税金计算，进行纳税申报 9、按照会计制度的规定，对管理项目独立建账，规范各类会计科目、原始凭证； 10、按时结账并及时与出纳对账； 11、严格按照会计准则核算各业务单位的利润； 12、负责组织记账凭证、帐页合格供方的服务质量评估； 13、负责对管辖项目固定资产帐面及专项基金的管理； 14、负责对管辖项目低值易耗品帐面的管理； 15、依法按时缴纳管辖项目的各类税款，提请关注税法风险； 16、建立和完善发票、收费、印章使用管理流程标准，出相关制度； 17、监控各部门操作流程，规范操作； 18、改进开支