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第五组督察报告
金湖县、盱眙县 “日报、周报、月报”制度,时刻掌握工程动态信息。另一方面加强督查推动,组建督导组,由班子成员带队,进驻各项目镇,实行镇组挂钩制度,对清障和施工进展进行全过程跟踪督查,严格落实每日督查上报制度,强力推进工程进度,确保工程在年底前完工。对小型农田水利重点县、灌区节水改造等在建工程进度,进一步细化目标责任,加强督促检查,加快各项工程建设进度,确保工程年底前如期完工。
四、两县的亮点工作
1、金湖县农村饮水安全工程齐头赶上。金湖县政府在年初下发的为民办十件实事工作通知中明确2014年农村饮水安全工程由县住建局负责实施,后由于该局主要领导身体健康和人事变动等原因,该工作处于停滞状态,使金湖县在全市排名处于倒数地位,在市督查组通报批评后,7月18日县政府召开专题会议,将农村饮水安全工程由住建部门调整交由水务局全权负责实施,此时距离省市要求的11月底完成建设任务的目标仅剩四个半月,金湖县水务局接手任务后,将该工程列为当前首要工作,调动全局力量,采取各项措施,全力以赴推进农村饮水安全工程建设,通过加强组织领导、细化工作任务、加快前期工作进度、加大督查力度、增强施工力量等有效措,施工进展较快,目前在工施工队伍15个,施工机械20多台套,截至目前已完成开沟19.57千米,管道铺设8千米,管材到位46.5千米,完成计划任务的20%,整个工程建设计划在11月底完成。
2、盱眙县的农村饮水安全工程一直处于全市前列。在新一轮农村饮水安全工程建设中,盱眙县主动作为,自我加压,突出一个“快”字,不仅体现在2013年度项目完工早、见效快,还体现在2014年的建设决策快、行动早,并主动将责任状中要求解决饮水不安全人口9.85万人提高至11.98万人,减轻了下一年度饮水安全工程的建设压力,同时主动谋划2015年度饮水安全工程建设任务,争取明年早开工、早完成,确保这项工作一直走在全市前列。
3、盱眙县的水利工程融资配套足额到位。盱眙县将水利工程建设地方配套资金全额纳入县财政预算,建立了水利融资平台,广泛吸收社会资本投入,1-9月融资3.7亿元,按工程进度及时足额到位,目前已到位县级配套资金1.19亿元,占下达数1.297亿元的91.72%,有效保证了工程顺利实施。
五、建议
1、细化目标责任,全力开展百日攻坚,努力完成工作目标。两县应对照目标责任状再细化,一一过堂,对于未完成的目标任务需重点抓紧实施,特别是前面提到的三大类未完工作,要花大力气全力推进,工程建设要着力硬件扫尾,完善软件资料,不折不扣的完成年度工作目标。
2、精心组织扫尾,确保完成2014年度工程建设任务。通过检查发现,金湖县白马湖宝应湖洼地治理2012年度工程有7座单项建筑物由于配套资金未到位,目前未开工实施,盱眙县皮湾闸扫尾工程量大,两县应具体分析目前工程建设的形势,对于滞后的项目要找准问题所在并制定有效的赶工措施。一是抓目标、促进度。两县水利(务)局应对照市局下发的各项工程目标任务,进一步细化工程任务和目标责任,按照计划要求,倒排工期,加强督促检查。对进度滞后项目,要求施工单位拿出具体整改措施。明确专人对工程施工进度、整改措施落实等进行每日督查,并将督查情况形成周报,报送市局基建处。二是抓管理、保质量。两县水利(务)局应加强人员管理,建设处需派人现场监督,保证各参建单位人员到位、规范操作;加强监理单位、施工单位、设备供应单位相互之间的沟通,统筹安排施工计划和设备供应计划,保证随需、随到、随安装;对重要工序施工,监理单位需跟班旁站,确保工程施工质量。三是抓档案、保验收。在抓好扫尾工作的同时,抓好档案整理归档及决算编制工作,具备条件的及时组织相关验收和竣工决算审计工作。
3、鉴于盱眙县东灌区、官滩电灌站和鲍管灌区的泵站机组经省市专家组鉴定为病险泵站,即将进行改造,暂时不能创建市一、二级水利工程管理单位,建议将该目标任务移出2014年目标任务;另金湖县白马湖宝应湖洼地治理2012年度工程中未开工的7座单项建筑物金湖县要加大配套资金落实力度,争取年底前开工部分工程,明年汛前全部完成。
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