07-机电工程管理制度精要.docVIP

第七章 机电工程管理制度 一、服务中心机电工程部组织架构 二、机电维修部岗位职责 1. 机电维修主管工作职责 1.1 对小区的机电设施设备的安全运行和工程维护维修的管理目标负责。 1.2组织制定、补充、修定设备维护与维修的各项规章制度。 1.3负责公司工程维修事务及技术的组织、指导和管理工作。 1.4组织拟定设备管理、操作、维护的各种程序文件和技术标准，并组织执行。 1.5制定所管辖系统设备月度、年度维修保养计划和备件计划，报送服务中心经理审定。 1.6负责制定住宅小区各项工程改造、设备更新方案及预算，报送公司审批执行。 1.7负责维修、保养计划的实施，以及对维修、设备的保养验收及安全运行管理工作，发现隐患及时处理。做到“三干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净），“四不漏”（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水），“五良好”（使用性能良好，密封良好，润滑良好，紧固良好，调整良好）。 1.8负责编制各类设备的技术档案 1.9负责制定所管辖系统的最佳运行方案。 1.10制定设备故障紧急应急处理方案，并组织实施。 1.11审阅设备运行报表，掌握能耗状况，发现异常要分析原因，及时杜绝浪费现象。 1.12考核下属员工的维修保养工作质量与工作效率，检查下属岗位纪律及精神状态，发现不良现象即可即刻纠正。 1.13审核物业住宅商铺单元装修申报资料，预防违规装修行为发生。 1.14负责小区工程维