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杜固中心小学班级小组合作实施方案
小组合作学习是指学生在小组或团体中为了完成共同的任务,有明确的责任分工的互助性学习,小组合作学习也是新课程改革积极倡导的学习方式之一,结合我校实际,成立了以班主任为核心,任课教师共同参与的班级工作小组,调动一切教育资源,充分发挥每位教师的主动性、创造性,以协调、配合、互助、诊断、解决为主要途径和形式将教书育人工作,激励教育落实到每一位学生身上。
一、实施目的:
(一)转变教师教学观念和学生的学习理念,促进师生的共同发展,管理好每一个班级。
1、要求各小组每天轮流在黑板上写一句能够激励学生自主学习的格言,培养学生的自信心、积极性、主动性,解决学习动力问题。
2、通过家长会宣传学校课堂教学改革的意义,让广大家长积极支持学生参与合作学习。
3、班内设置一些小组合作学标语,各小组的口号等营造浓厚的合作学习氛围。
4、通过黑板报的栏目小组大擂台”,营造出快乐和谐高效的氛围。
(二)提高合作学习的技巧,营造同伴互助,分享交流的教研文化。
1、培养学生自学能力,教给学生预习的方法、自学的方法、探究的方法、收集信息的方法。
2、培养学生合作学习的能力,教给学生成对合作学习如何互帮互助,做到你说我听、我背你听、你做我检查。教给学生四人合作学习如何讨论,解决疑难问题,四人合作学习如何展示、辩论和竞赛。
3、每周组织一次“学习小组长沙龙”,旨在充分调动小组长的极性和提升组长管理水平。
二、实施时的具体策略
(一)进行合理的分组
(1)人数4----6人。(一般为偶数,两两互助,具体根据班容量而定)
(2)分组原则。“组间同质,组内异质,优势互补”。(也有缺点,容易一边倒,组内同质)
(3)小组成员定期交流。男女交流、职位交流。(可以一个月)努力做到每个小组都成为全班的缩影。
(二)科学排列座次
(1)马蹄式座次
(2)插秧式座次(身高、男女)
(3)方阵式座次
(三)组内合理分工
(1)围绕小组的建设给组员设置分工。
即在小组内设常务组长、记录员、检察员、汇报员各一名。
(2)根据学科的学习任务进行分工
即每个小组根据学科的学习任务分别设立语文组长、数学组长。
(3)根据班级日常事务分工
如:设立纪律组长、卫生组长、作业组长、宣传组长等。
(4)?根据需要进行混杂分工设置。
即在设置学科组长的同时,也设置各常务组长。如一个学生可以既是语文学科组长,也是卫生组长等。
无论是哪一种分:设置,各分工组长都要职责明确。
(四)加强小组精神文化建设
(1)设计彰显特色的组牌(含组号、成员名单、学习口号、组员分工)。
(2)设定小组口号,形成小组文化精神。
(3)制定奋斗目标,明确奋斗方向。(周目标,月目标)
(4)创设温馨环境,营造合作氛围。
“板面”文化建设、墙面文化建设、开辟专门阵地,量化小组成绩。
(五)科学管理学习小组
分为四级管理
(1)小组长管理
常务小组长对全组进行全面管理,从学习行为、习惯养成到思想教育,小组长都要对全组负责。小组长应对全组同学的一天表现进行定性或定量记录,如课堂表现,发言、展示次数等,并及时鼓励督促帮助后进生,使之积极参与到小组学习及展示中来,小组长在放学前把签名的记录表交至值日班长处。
(2)值日班长管理
值日班长由各组常务小组长轮流担任,每天管理班级日常事务,对各组进行检查管理、考核评价,根据各小组长反馈上来的记录表第二天课前,将小组积分公布在教室评价栏内。
(3)常务班长管理
常务班长对全班进行整体管理,履行班主任的部分职责。每周对各组学习活动情况进行全面总结,形成书面材料,上交到班主任处,并在每周班会课上公布一周各小组总积分,并组织小组长探讨班级内存在问题,给班主任提供班级管理的积极建议。对班级内各组出现的矛盾或问题进行处理。
(4)班主任及课任教师管理
班主任是班级的灵魂,班主任的管理理念、管理热情直接影响着班集体的发展。班主任应善于调动班干部的管理积极性,支持班委的工作,公平公正的评价各组的学习展示活动,对月优秀小组进行精神或物质上的奖励。班主任还应协调好课任教师,经常到班级听课,对存在问题提出宝贵建议,对学生反馈意见及时联合教师进行整改。课任教师也应支持配合班主任的管理评价工作,课堂教学过程中或结束时可以让学生组内自评、组际互评,教师也可综合评价。
(六)小组竞争评价机制
(1)学习(作业、课堂表现、考试)60%。
(2)纪律(校规校纪、文明礼貌、先进红旗、师生反馈)20%。
(3)大型活动(学校组织的文体活动、完成班级任务情况、学校各种教学教研活动的选拔情况)20%。
(4)坚持周小节,月总结。在班级合适位置
列出具体评价得分情况。
(5)小黑板必须利用上,不能闲置。
班级合作小组奖惩制度
一、以学校管理改革为背景,制定适合班级特点的考评标准和细则。
1、以
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