第二氧化铝厂安全生产标准化工作职责分解明细表.docVIP

PAGE 第二氧化铝厂安全生产标准化创建工作职责分解表 考评 类目 考评 项目 考评内容 标准 分值 考评办法 责任部门 责任人 备注 一、安全生产目标 1.1目标 安全生产目标的管理制度中应明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容。 3 缺少制定、分解、实施、绩效考核等任一环节内容的，扣1分；未能明确相应环节的责任部门或责任人或相应责任的，扣1分。 安全环保科 技术保障部 生产技术中心 按照安全生产目标管理制度的规定，制定文件化的年度安全生产目标与指标,且量化目标、指标。 5 无年度安全生产目标与指标计划的不得分；安全生产目标与指标未以企业正式文件颁发的，视为没有，不得分；每有一个目标、指标未量化扣1分。 安全环保科 技术保障部 生产技术中心 1.2监测与考核 根据所属基层单位和部门在安全生产中的职能，分解年度安全生产目标，并制定实施计划和考核办法。 5 无年度安全生产目标与指标分解的，不得分；无实施计划或考核办法的，不得分；实施计划无针对性的，不得分；缺一个基层单位和职能部门的指标实施计划或考核办法的，扣1分。 安全环保科 技术保障部 生产技术中心 各部门 按照制度规定，对安全生产目标和指标实施计划的执行情况进行监测，并保存有关监测记录资料。 4 无安全目标与指标实施情况的检查或监测记录的不得分；检查和监测不符合制度规定的，每次扣2分；检查和监测资料不齐全的，扣2分。 安全环保科 技术保障部 生产技术中心 定期对安全生产目标的完成效果进行评估和考核，及时调整安全生产目标和指标的实施计划。评估报告和实施计划的调整、修改记录应形成文件并加以保存。 3 未定期进行效果评估和考核的（含无评估报告），不得分；未及时调整实施计划的，不得分；调整后的目标与指标以及实施计划未以文件形式颁发的，扣1分；记录资料保存不齐全的，扣1分。 安全环保科 技术保障部 生产技术中心 小计 20 得分小计 二、组织机构和职责 2.1组织机构和 人员 按照相关规定设置安全管理机构或配备安全管理人员。专职安全管理人员占员工总数的千分之三以上；文化程度为大专及以上，其中注册安全工程师数量比例为10%以上。 20 未设置或配备的，不得分；未以文件进行设置或任命的，不得分；设置或配备不符合规定的，专职安全管理人员未达员工总数的千分之三，每少一个千分点扣5分；文化程度未达大专及以上，有一人扣2分，其中注册安全工程师数量未达10%，每少2个百分点扣5分。 人力资源科 安全环保科 根据有关规定和企业实际，设立安全生产委员会或安全生产领导机构。 2 未设立的，不得分；未以文件任命的，扣5分；未包括主要负责人、部门负责人等的，每少1个责任人扣1分。 安全环保科 技术保障部 生产技术中心 安委会或安全生产领导机构应每季度至少召开一次安全专题会议，评估本企业存在的风险，协调解决安全生产问题，以会议纪要形式保存，会议纪要中应有工作要求。 10 每缺少一次，扣5分；无会议纪要的，扣2分；未跟踪上次会议工作要求的落实情况的或未制订新的工作要求的，扣2分；有未完成且无整改措施的，每一项扣1分。 安全环保科 技术保障部 生产技术中心 2.2职责 建立、健全安全生产责任制，并对落实情况进行考核。 3 无安全生产责任制，不得分；每缺一个纵向、横向安全生产责任制，扣1分；责任制内容与岗位工作实际不相符的，扣1分；没有对安全生产责任制落实情况进行考核的，扣1分。 安全环保科 技术保障部 生产技术中心 定期对安全生产责任制进行适宜性评审与更新。 5 未定期进行适宜性评审的，不得分；没有评审记录的，不得分；评审、更新频次不符合制度规定的，每缺一次扣2分；更新后未以文件发布的，扣2分。 安全环保科 技术保障部 生产技术中心 小计 40 得分小计 三、安全投入 3.1安全生产费用 保障安全生产费用投入，并建立相应使用台账。 6 无保障机制的，不得分；保障机制执行不严格的，每次扣3分；未建立台账，不得分；台帐不完整的，每项扣3分。 技术保障部、生产技术中心、机动保障部、机动设备科、安全环保科、人力资源科、政工办公室 制定包含以下方面的安全生产费用的使用计划，并实施： （1）完善、改造和维护安全防护设备设施；（2）安全生产教育培训；（3）配备劳动防护用品、保健、防暑降温物品；（4）安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改；（5）职业危害防治，职业危害因素检测、监测和职业健康体检；（6）设备设施安全性能检测检验；（7）应急救援器材、装备的配备及应急救援演练；（8）安全标志及标识；（9）其他与安全生产直接相关的物品或者活动。 24 无该使用计划的，不得分；计划内容缺失的，每缺一个方面扣5分；未按计划实施的，每一项扣4分。 技术保障部、生产技术中心、