《管理中的12个关键对话》之《如何对待资深但不服从管理的下属》.ppt

《管理中的12个关键对话》之《如何对待资深但不服从管理的下属》.ppt

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
管理中的12个关键对话 —— 如何对待资深但不服从管理的下属 2015 年 5 月 27 日 讲师简介 —— 陈云青   陈云青,HR Bar(HR专业人士实名俱乐部)发起人;北京大学、清华大学特聘讲师。   历任东方通、汉铭信通、汇众益智人力资源总监,在战略绩效管理、任职资格等人力资源管理体系建设方面有丰富的实战经验。   在《中国经济时报》、《人力资本》、《中外管理》、《首席人才官》等多家报刊、杂志接受专访并有文章、评论发表。   主讲课程涉及《职业素养》、 《九型人格》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《管理中的12个关键对话》等。   中国移动、中国电信、中国联通、工商银行、农业银行、南方电网、中海油、联想、神州数码、中粮、伊利、蒙牛、今麦郎、苏宁电器、阳光保险、……。   培训客户: 缘起 —— 管理十项 1 管理自我 ?《管理者的角色认知与定位》 ?《管理者自我认知——九型人格》 ?《管理者的效能管理》 2 管理他人 ?《管理者的工作委派和有效授权》?《员工培养与辅导》 ?《激励的八大方略》 3 管理团队 ?《跨部门的沟通与协作》 ?《4D领导力及卓越团队建设》 4 管理业务 ?《全面绩效管理》 ?《问题分析与解决》 九型人格测评解析/领导力测评解析/盖洛普测评解析 管理十项 陈云青 邓玉金 苏 进 贾晓菁 “管理十项”讲师团成员 道术兼修,以终为始 效果 以终为始 道 术 悟道与修术 己所不欲,勿施于人 见贤思齐焉,见不贤而内自省也 吾日三省吾身 研讨:管人管什么   管人管心,浇树浇根。     管理箴言 推荐图书 认识自己(认识自己情绪的能力); 管理自己(妥善管理情绪的能力); 激励自己(自我激励的能力); 认识他人(认识他人情绪的能力); 管理别人(管理人际关系的能力)。 —— 丹尼尔·戈尔曼 情商的范畴 笔记交流(有奖征集) 课程包:7小时视频+7小时mp3+工具+3本口袋书+1本使用手册 《当好新经理--决胜职场的“3把利剑”》 陈云青 手机 E-mail:cyq2008@126.com; QQ 微信:908830258; “管理十项”QQ群:368140943 “管理十项”微信公众号:guanlishixiang (可扫描右上二维码加关注) 联系方式 谢 谢 ! Q A 结 束 感谢大家聆听 请提宝贵意见 Consultants Name Presentation Title Consultants Name

文档评论(0)

三四五 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档