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- 2016-06-24 发布于湖北
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在护理质量管理中的应用 安庆市立医院 为什么要推动QCC ? 一种全新的管理模式 一种轻松愉快的解决问题的方式 同时收获很多的无形成果 推动品管圈活动的精神 不要因为做QCC而做QCC 而是怎样把QCC纳入到我们今后的质量管理和日常化的管理当中 将QCC的质量指标持续体现在我们的质量监控当中 将QCC质量改善精神和意义充分发挥到我们每一位基层员工身上,让大家能够积极、自觉、自愿的参与到我们质量管理中去。 主题选定 — 注意事项 说明选题理由 说明做这个题目的效益跟价值 对单位而言 对护理部而言 对医院而言 对病人而言… 可不断唤起所有圈员的使命感、价值感 并藉由此过程判断此题目的合适性 活动计划拟定—步骤 1. 预估各步骤所需时间 P:投入30%的时间,掌握问题重点,以求改善的效率 D:投入40%的时间,要求人员能「实施对策」养成习惯,落实 C:投入20%的时间,加以确认改善成效 A:投入10%的时间,建立标准化内容及资料整理 -- 决定活动期限 (以周为单位) 2. 决定活动日程及工作分配 -- 圈员讨论或推动人员拟定 3. 拟定活动计划书,取得上级核准 4. 进行活动进度监控 -- 活动计划表挂于工作现场 哦耶! 计划完成了~ 什么是现状把握 收集某一时
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