1-中顺纸业调查问卷分析报告.pptVIP

超过半数以上的被调查对象认为公司给员工提供的发展空间较大 4-18．您觉得公司给员工提供的发展空间大吗？ 70％的员工认为自己的个人前途与中顺集团的前途有关系 4-19．您认为您的个人前途与中顺集团的前途： 大多数被调查员工所在的部门都制定工作计划 4-20．您所在部门是否制定工作计划？ 49％的部门计划全执行但效果不好，37％的计划全执行且效果好 4-21．您认为部门工作按计划执行得程度如何： 目前员工最关心的三件事情依次为：收入高低、个人发展和公司发展 4-22．您目前最关心的事是什么？ 谢 谢 公 司 管 北 理 大 縱 橫 詢 諮 厦门婚纱摄影_去哪拍网 贡献 工资晋升、奖金、提供深造机会被员工认为是最有效的激励措施 3-14．请对下列奖励措施发表您的看法： 减发或扣发奖金、工资降级被员工认为是最有效的惩罚措施 3-15．请对下列惩罚措施发表您的看法： 公司总部人员在回答目前薪酬存在的问题时，排在前三位的依次为：工资水平低、工资同岗位和责任关系不大、工资同业绩关系不大 3-16．您认为公司目前薪酬存在的问题是（可多选，但不超过3项：限公司总部人员回答） 大部分被调查员工认为能否建立新的客观公正的薪酬体系是公司进行工资调整的最大障碍 3-17．如果公司进行工资调整，您认为最大的障碍是什么？ 在中顺集团，职务晋升的主要决定因素依次为工作绩效、职务空缺的机会、工作态度、自己上级领导的大力推荐、与领导的私人关系 3-18．目前，职务晋升主要由什么因素决定？（多重选择） 51％的被调查员工认为自己的才能在目前岗位上发挥不充分甚至完全没有发挥 3-19．您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥： 尤其大部分中高层管理人员才能没有得到充分发挥 3-19．您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥： 高级管理人才、营销人才、技术开发（含形象设计）人才是中顺现在最需要的人才类型 3-20．您认为中顺现在最需要什么类型的人才？（多重选择） 留不住有用人才和干部过多被员工认为是中顺用人制度的两个最大问题 3-21．您认为中顺用人制度的最大问题是（限选二项） 参与问卷调查的员工认为，影响中顺长远发展的人力资源管理风险主要来自以下方面：优秀人才流失、缺乏激励员工奋发向上的分配制度、员工整体素质不高、中层管理者知识结构急需完善以满足现代管理的要求 3-22．您认为影响中顺长远发展的人力资源管理风险来自哪些方面？（限选四项） 导读 发展战略问题 人力资源问题 其他问题 组织结构与流程问题 问卷调查样本信息 员工进入中顺的主要原因排在前三位的分别是：中顺有较高的知名度和良好的外部形象、为解决就业和生活、喜欢这个工作 4-1．您进入中顺的主要原因？（最多选3项） 公司有良好的发展前景被员工认为是继续留在中顺的首要原因 4-2．您继续留在中顺集团的主要原因是（最多选3项） 企业领导有战略眼光、关心员工、具有人格魅力等个人特点对员工工作具有积极影响 4-3．企业领导的哪些特点对您工作有积极影响？（最多选3项） 多数被调查员工认为自己上司的领导风格比较民主 4-4．您认为您的上司的领导风格如何？（单选题） 员工对公司各种企业标识的含义了解程度不一样，全部了解的人员只占到9％ 4-5．您了解公司各种企业标识所蕴含的含义吗？（单选题） 参与问卷调查的员工中，大多数人认为企业文化在中顺的发展过程中起了相当的作用 4-6．您认为中顺的企业文化在公司的发展过程中起着何种作用？ 当员工被问到“公司最高管理层在做决策的时候，应首先考虑哪方面的利益时”，员工利益和客户利益被同时排在了首要地位 4-7．您认为公司最高管理层在做出一项决策的时候，当员工利益、股东利益、客户利益、债权人利益发生矛盾时，应首先考虑： 参与问卷调查的员工认为，善于表现自己、工作能力强、亲属或有特殊关系的人在公司更容易受到领导的赏识 4-8．您认为在公司什么样的人更容易受到领导的赏识？ 大多数人认为中顺集团只有少数领导能虚心听取下级的不同意见 4-9．您认为中顺集团的各级领导是否能够虚心听取下级的不同意见？ 中顺集团内部传递信息的方式比较多样，其中文件传达是获取公司信息的主要方式 4-10．您经常以下列哪几种方式获取公司信息？（可多选，但不超过3项）： 参与问卷调查的员工中，大部分表示经常或者偶尔能了解到中顺纸业内部和本部门相关的管理信息 4-11．您能及时了解到中顺纸业和本部门相关的管理信息吗？ 多数被调查员工认为直接上下级之间沟通顺畅 4-12-1．请您评价中顺纸业直接上下级之间的沟通？ 数据显示部门之间的信息交流并不十分理想 4-12-2．请您评价中顺纸业部门之间的信息沟通？ 多数被调查对象认为总部部门与下属企业之间的信息沟通有待加强 4-12-3．请您评价中顺纸业总部与下属企业之间的信息