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9月34日《区域经理业绩提升实战营》潘丽萍
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To:
To: 徐总 From: 潘丽萍 135 8045 4137
FAX: TEL:
时间:2011年 9月 3 - 4 日
地点:( 深圳 )
主题:关于《我的团长我的团超级区域经理业绩提升实战营》课程的邀请函
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席卷中国万家企业的最权威营销实战系列课程之:
超级区域经理业绩提升实战营
一、【为什么要参加华纳·《超级区域经理业绩提升实战营》课程】
我们解决企业营销4大难题:1、产品及项目很好找不到代理 2、 代理商很多但营利艰难忠诚度低3、营销团队执行力太差老板很累依赖能人4、团队原地踏步不能自动成长!!
区域经理大多从一线提拨而出,是有些“经验”“业绩突出”的“牛仔式英雄头领”。作为封疆大吏的他不喜欢规则和表格,厌恶“科学的数据分析以及过程控制”,凭自己的直觉、所谓经验、小绝招、以及跟代理商/加盟商是哥们的方式作事,不会总结得失;如何使他学会把个人技能复制到团队中去,如何把一个对下属说一不二的“头领”培养成具备专业营销及管理知识、科学思维、遵守“制度”保证“安全”,适应并学会用“流程”来提交“结果”的职业经理人,同时保持他们的“锋利”与“创新”,这是很多公司,最头疼也是重紧要的事!!
团队,产品、价格、代理\经销商一样,只是老板带领一部分区域经理参加培训,回去后在二个月内,参加培训与没参加培训的区域业绩相差了2倍
培训一
培训一个团长,立即提升整个团的战斗力!!中层给力,老板才省力!!
你的团队可以不参加学习,但你的对手绝对不会!!!
区域经理是公司的脊梁!!你必须马上带队参加!!!立即行动!提升业绩!!
二、【课程介绍】
所有卓越的营销团队都具备三个共同的基因,1、专业的营销能力2、科学和管理技能力3、挑战困难直奔结果的心态。 本次课程是专为企业中层营销管理人员量身度作;将从区域营销、区域管理控制、挑战困难的心态三方面,针对区域经理等中层以上管理干部,通过全程体验试学习方式,以经典案例剖析、多媒体视频、实战演练、疑难解答来方式,使参课学员掌握快速建立代理加盟渠道、管理区域市场、组建营销团队、提升销售业绩的秘诀,并帮助企业迅速建立起一支具备超级凝聚力、执行力、能打硬仗的专业营销队伍。
所有的老总都知道,企业的中层主管和区域经理是营销系统的灵魂,直接影响到企业的销售业绩、运作管理、团队士气。拥有一批称职的、优秀的区域经理和中层管理者、是企业创造良好销售业绩的首要条件!!
本课程在世界五百强企业区域经理、大区经理、中层销售管理干部、总监等职务的工作实践经验总结的基础上,由华纳世纪组织12位营销专家、管理专家、心理学家研发而成,是企业中高层人员的必修课程。
本次课程有正确的培训环境、科学的学习心态、正确的培训方法、体验式全程参与、成年人的学习特点、总裁第一推动实施等六大特色,这六大特色保证了本次培训对企业的实际效果。
平均每年能在企业原目标基础上业绩增加50%以上。目前,已经有近万家企业参与学习,并通过学习获得了巨大的收获。
三、【课程对象】
大区经理、区域经理、渠道经理、销售主管、区域督导、品牌/营销/市场/产品经理、其他中层主管等,为保证效果,总经理需带队参加。
四、【教学特色】
多媒体教学、沙龙、现场讲授、对话、互动、案例分析、客户代表分享、现场模拟演练、团队pk、发放证书。
五、【讲师介绍】
主讲嘉宾:李备老师著名营销实战专家、营销战略专家、营销策划专家、销售专家、国内精益整合营销理念创始人,国内精益整合营销的权威专家、中国精益整合营销实战第一人。
主讲嘉宾:李备老师
著名营销实战专家、营销战略专家、营销策划专家、销售专家、国内精益整合营销理念创始人,国内精益整合营销的权威专家、中国精益整合营销实战第一人。
曾任国际著名营销咨询集团美国科特勒营销集团中国区副总裁、资深营销顾问。 与世界营销之父、战略营销大师科特勒兄弟一起工作,深得科特勒先生的赏识
中国十大营销策划人、中国十大营销实战专家,亚太营销研究协会授予的中国营销杰出人物,2008年中国营销年度人物,中国职业营销经理人认证中心首席顾问,中国营销职业经理人培训中心首席指导专家。
华纳国际集团是著名营销实战专家、精益整合营销第一人
华纳国际集团是著名营销实战专家、精益整合营销第一人李备先生联合国内、国际多名资深的营销专家共同创办的营销咨询机构,汇聚了一大批国内营销界资深专家,以及美国、欧洲、日本、韩国归国的营销实战专家,作为国内顶尖的营销咨询团队,致力于整合、传播国内外主流营销智力成果,并推进其在中国营销实践的应用;
六
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